【03月13日打卡总结】A公司是一家100人
作者 Joye
2013-03-13 17:35
432
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
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A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
面试流程包括:————初试—复试—办理入职
1. 根选择招聘渠道:据需要招聘的人员,确定招聘渠道、是校园招聘、社会大招会、网上还是猎头;
2. 发布招聘信息:根据岗位说明书,发布招聘信息,包括职位、人数、岗位职责、任职条件等;
3. 筛选简历:还是根据岗位说明书,不符合该岗位硬性条件的去除;
4. 发出面试通知:简历符合条件的提前3天发出面试通知函或电话通知,告知面试时间、地点、需要带的资料等;
5. 初试:由招聘主管主持,介绍公司基本情况,并通过人才测评工具应聘人员的职业素养、任职能力等,把不符合的人员删掉,通过的人员由用人部门经理面试。
6. 复试: 由HR经理进行最终的裁决。
7.办理入住手续
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