【03月14日打卡总结】本帖最后由竹节虫于2

作者竹节虫 2013-03-14 07:30 985

内容来自 2013-03-14 打卡话题

B公司人事部招聘主管王小姐最近有点苦恼。近期，她一直帮技术部门招一名项目经理，已经面试了21人了，她个人觉得其中有3名候选人是可以达到录用条件的，但技术部老大就是觉得不行，叫她继续招，她快要崩溃了。那么，请问：
如果你是王小姐，面对如此问题，你会怎么办？

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本帖最后由竹节虫于 2013-3-14 07:47 编辑

早起的鸟儿有虫吃，早起的虫儿有菜吃。早上好！我是~~~竹节虫

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之前的打卡，小虫也说过，合不合适，见仁见智。所以对于用人部门不停的说NO的解决方法：

1、对于之前所面试人员的情况，与用人部门进行深度沟通，搞清楚到底哪满意、哪不满意，对于所招聘人员的核心胜任能力做再度的确认。

2、检查之前的职位描述，看是否要做适当的修改。因为用人部门对所需人员的定位，人资的理解与对外发布的信息，求职者看到招聘信息后所理解的内容，这之间可能会存在偏差。

3、如果可以的话，在初始时，就由用人部门参与面试。而不是到复试时才见。让用人部门对求职者的整体情况，对市场的整体情况有所了解。

4、让用人部门调动自己的相应关系，进行招聘。专业的人员，肯定会有属于自己的一个专业的圈子，把身边的一度人脉、二度人脉进行有效利用。

5、适当降低用人标准。没人做，结果是0。有人做，可能做好、可能做坏，但事情是前进的。国家建设，还分这个五年计划、那个五年计划来。很多东西没法一步到位的，那就逐步完善。

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2024-07-01 09:18

全部评论(151) 我参与的评论

151楼清浅11

适当降低用人标准。没人做，结果是0。有人做，可能做好、可能做坏，但事情是前进的。国家建设，还分这个五年计划、那个五年计划来。很多东西没法一步到位的，那就逐步完善。------说得好

2013-12-30 10:22:13 回复赞(0)

150楼 wangpeter

有道理。

2013-12-04 16:29:17 回复赞(0)

149楼 S_1345610906

学习

2013-03-15 06:43:21 回复赞(0)

148楼 nanfang

有谈到劝说用人部门的。

2013-03-14 23:46:05 回复赞(0)

147楼安之若素

学习了

2013-03-14 23:31:04 回复赞(0)

146楼 drn212

学习，谢谢分享

2013-03-14 22:52:02 回复赞(0)

145楼 littlejane

支持！

2013-03-14 22:39:31 回复赞(0)

144楼自然路

支持

2013-03-14 22:32:25 回复赞(0)

143楼 1755457053

有见解。

2013-03-14 22:19:25 回复赞(0)

142楼旅途在路上

学习

2013-03-14 22:18:03 回复赞(0)

141楼 cw0832

谢谢分享

2013-03-14 22:16:35 回复赞(0)

140楼捷报频传

谢谢分享

2013-03-14 22:15:38 回复赞(0)

139楼 chen1025

支持

2013-03-14 21:45:51 回复赞(0)

138楼人力书生

很好，不过企业也有自己的想法！技术部的老大可能自己的想法没有表达出来，人力资源部门的不了解！只是被动的去做无用功。

2013-03-14 21:40:17 回复赞(0)

137楼 wuqg62

不错的职位！

2013-03-14 21:36:21 回复赞(0)

136楼 130148080东东

学习

2013-03-14 21:24:48 回复赞(0)

135楼醉清风chan

谢谢分享哦

2013-03-14 21:20:14 回复赞(0)

134楼 jiejiyou

学习！

2013-03-14 21:10:59 回复赞(0)

133楼 studyup

统一标准，逐步完善！

2013-03-14 21:09:21 回复赞(0)

132楼 elenawong

支持小虫

2013-03-14 20:49:06 回复赞(0)

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