app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
首先我要说的是，没有最好的办法，只有最合适的办法！
每个公司都存在一种潜规则，这种潜规则就是处理事情的方式，这与BOSS的理念、公司的风气有关。所以，最好的方式，说白了就是看老板吃哪一套，例举一二：
1、用人部门说了算，如何解决？
这应该是最普遍的现象，HR部门只有建议权，如果用人部门看不上，还是得继续招人！
A. 先收简历，把简历给用人部门看后，再通知面试
B. 拉上用人部门主管直接到现场去参与招聘，让他自己挑去！
C. 让复试的人写好复试测评表，淘汰面试者的原因备注清楚，把每次面试的结果做好统计，按淘汰原因分类，拿数据说话，最后就自然知道他们喜欢什么样的人了。就算不知道，至少闹到领导那里去，你也有闹的资本。
2、HR部门说了算
这个就没得话说了，老板都站你这边了，不强势点都对不起自己。百分之百达到招聘要求的人几乎不存在，就算在职人员，也没几个能百分百达到职位本身对人的要求，很多人都是用着用着，才会发现原来他还掌握了这么多技能！
A. 按照岗位说明书，以及用人部门提交申请时的要求去招聘，给他面试了很多人，还没有通过的话，就可以给用人部门主管施加压力。我有见过某公司，有这样的规定：面试超过10人还未录取的，要扣用人部门主管绩效！
3、有些岗位用人部门说了算，有些岗位HR部门说了算
其实这个跟前面两点没多大的区别，关键是看哪些岗位谁说了算！
A. 一般技术类岗位，都是用人部门说了算，因为HR部门毕竟没他们专业，而且很多岗位需要现场实操才可以看出真实水平，那么这个就只有按照第1点来办了；
B. 非技术类岗位，比如：作业员、文员、管理干部等等，基本上HR说了算，那就按照第2点来办。
最后： 我如何处理案例上的问题？
1、 记住一个理念：不管怎样，招人就是HR的职责，没招到人，首先就失去了发言权。
2、 遇到案例上的问题，我会忍气吞声，或者说卧薪尝胆吧，与用人部门沟通、协调，把那个岗位先招到人再说。
3、 人员一到位，噼里啪啦的数据就出来了，然后就直接找用人部门最高领导，把数据给他看，当然说话要委婉，虽然是去找麻烦的，但不能让人家觉得是找麻烦，而是为了下一次更快的招到人商讨对策。
4、 HR都应该学会迂回“作战”，当自己处于弱势的时候，就乖乖示弱积蓄力量，有足够力量的时候再出招。无谓的争强好胜只会让自己挂的更快！战场上，能活着回来才是最大的胜利！
本期征文：https://bbs.hrloo.com/home.php?mod=blog&type=home&action=show&id=81904 特殊的面试
48
47
181
分享
181楼 浅笑嫣然0305
精彩
180楼 村姑刘
精彩，学习了
179楼 新能源
很精彩，学习了！
178楼 陈焱
学习了
177楼 亚ya呀
学习了，感谢分享
176楼 高乐高
感谢分享，很好。怎么没有看到最近分享呢？
175楼 小徐呀
不错，谢谢分享
174楼 wangpeter
学习了。
173楼 lgb2010
战场上，能活着回来才是最大的胜利！最后一句话很经典。
172楼 华杰人力资源公司
******
171楼 行云流水555
比较实际的做法，感谢分享！
170楼 沙漠仙人掌
如果两位置主死磕怎么办？副总监想要的人，总监拖着不看，要不就是否掉。怎么才能协调好？谢谢
169楼 钱钱饭
谢谢分享！
168楼 开心的一片叶
学习了，谢谢分享
167楼 凌云风59
哈哈，秋后算账
166楼 伊威121088931
HR都应该学会迂回“作战”，当自己处于弱势的时候，就乖乖示弱积蓄力量，有足够力量的时候再出招。无谓的争强好胜只会让自己挂的更快！战场上，能活着回来才是最大的胜利！
165楼 安之若素
学习l
164楼 drn212
谢谢分享，学习了
163楼 drn212
“HR都应该学会迂回“作战”，”很精辟
162楼 drn212
“不管怎样，招人就是HR的职责，没招到人，首先就失去了发言权。”很好！
12345678..10下一页
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
7 位牛人参与
文默老师
David江维
阿东1976刘世东
郑军军
刘不是
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第33章考点梳理
万红coco
今天 19:30 开播 501
经济基础第34章考点梳理
明天 19:30 开播 494
经济基础计算专项训练1
已结束 可回放 658
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
181楼 浅笑嫣然0305
精彩
180楼 村姑刘
精彩，学习了
179楼 新能源
很精彩，学习了！
178楼 陈焱
学习了
177楼 亚ya呀
学习了，感谢分享
176楼 高乐高
感谢分享，很好。怎么没有看到最近分享呢？
175楼 小徐呀
不错，谢谢分享
174楼 wangpeter
学习了。
173楼 lgb2010
战场上，能活着回来才是最大的胜利！最后一句话很经典。
172楼 华杰人力资源公司
******
171楼 行云流水555
比较实际的做法，感谢分享！
170楼 沙漠仙人掌
如果两位置主死磕怎么办？副总监想要的人，总监拖着不看，要不就是否掉。怎么才能协调好？谢谢
169楼 钱钱饭
谢谢分享！
168楼 开心的一片叶
学习了，谢谢分享
167楼 凌云风59
哈哈，秋后算账
166楼 伊威121088931
HR都应该学会迂回“作战”，当自己处于弱势的时候，就乖乖示弱积蓄力量，有足够力量的时候再出招。无谓的争强好胜只会让自己挂的更快！战场上，能活着回来才是最大的胜利！
165楼 安之若素
学习l
164楼 drn212
谢谢分享，学习了
163楼 drn212
“HR都应该学会迂回“作战”，”很精辟
162楼 drn212
“不管怎样，招人就是HR的职责，没招到人，首先就失去了发言权。”很好！
12345678..10下一页