【03月14日打卡总结】1、对于之前所面试人
B公司人事部招聘主管王小姐最近有点苦恼。近期,她一直帮技术部门招一名项目经理,已经面试了21人了,她个人觉得其中有3名候选人是可以达到录用条件的,但技术部老大就是觉得不行,叫她继续招,她快要崩溃了。那么,请问:
如果你是王小姐,面对如此问题,你会怎么办?
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如果你是王小姐,面对如此问题,你会怎么办?
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1、对于之前所面试人员的情况,与用人部门进行深度沟通,搞清楚到底哪满意、哪不满意,对于所招聘人员的核心胜任能力做再度的确认。
2、检查之前的职位描述,看是否要做适当的修改。因为用人部门对所需人员的定位,人资的理解与对外发布的信息,求职者看到招聘信息后所理解的内容,这之间可能会存在偏差。
3、如果可以的话,在初始时,就由用人部门参与面试。而不是到复试时才见。让用人部门对求职者的整体情况,对市场的整体情况有所了解。
4、让用人部门调动自己的相应关系,进行招聘。专业的人员,肯定会有属于自己的一个专业的圈子,把身边的一度人脉、二度人脉进行有效利用。
5、适当降低用人标准。
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2024-09-26 11:11
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