【03月14日打卡总结】我们作为HR,首先是
作者 飞雪缘烟
2013-03-14 08:29
403
B公司人事部招聘主管王小姐最近有点苦恼。近期,她一直帮技术部门招一名项目经理,已经面试了21人了,她个人觉得其中有3名候选人是可以达到录用条件的,但技术部老大就是觉得不行,叫她继续招,她快要崩溃了。那么,请问:
如果你是王小姐,面对如此问题,你会怎么办?
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我们作为HR,首先是为各为公司的人员搭建服务的,在这过程中是会碰到部门对我们初选人员不满意的情况,甚至多次不满意,那作为HR,首先还是需要耐心,继续寻找,因为对部门所用人的要求,受专业或者经验限制,我们不大可能完全把握,部门经理对自己需要什么人,还是清楚的,所以尽量按照要求去招,如果遇到不合适,也请部门经理讲出理由,以便下次选人时有针对性。其次,如果部门经理多次认为所选人不合适,一定要与之沟通,列出对这个人员最核心的要求或是否有其他禁忌或事项,及时掌握用人部门最核心的要求,再去招聘。再次,HR部门也有自己的主见,在招人过程中尽量谨慎推荐,使推荐的人都具备岗位要求,再督促用人部门必须认真选择。
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2024-09-25 11:58
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