【03月14日打卡总结】面对如此问题,应该做
作者 殇雪2013
2013-03-14 10:52
354
B公司人事部招聘主管王小姐最近有点苦恼。近期,她一直帮技术部门招一名项目经理,已经面试了21人了,她个人觉得其中有3名候选人是可以达到录用条件的,但技术部老大就是觉得不行,叫她继续招,她快要崩溃了。那么,请问:
如果你是王小姐,面对如此问题,你会怎么办?
B公司人事部招聘主管王小姐最近有点苦恼。近期,她一直帮技术部门招一名项目经理,已经面试了21人了,她个人觉得其中有3名候选人是可以达到录用条件的,但技术部老大就是觉得不行,叫她继续招,她快要崩溃了。那么,请问:
如果你是王小姐,面对如此问题,你会怎么办?
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面对如此问题,应该做如下几步:
1、将手头现有资源进行整合,表现为
A、目前市场人员基本情况、薪资水平、职位级别、分布区域。
B、已面试的21人中,能力、素质的具体分布。
2、将以上汇总报告拿到技术部老大那里,进行面谈
A、再次确认职位具体要求,分析当地市场是否有合适人员,
是扩大区域进行寻找还是提高工资进行人才吸引
B、分析21人失败的主要原因,并着重突出自己觉得还可以的3个人,
技术部老大到底想要什么样的人。
C、这个职位的紧急程度,什么时间需要到岗,不到岗会产生什么后果
3、再次打包推荐
A、放缓推荐进程,按照夹心方式进行推荐,也就是1个好的候选人,
1-2个素质一般的。
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2024-09-25 11:58
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