三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【03月15日打卡总结】本帖最后由蛛儿于20

作者 蛛儿 2013-03-15 08:52 521
内容来自 2013-03-15 打卡话题
选人是以德为先还是唯才是举?
“伯乐相马”,当以德才兼备者为最佳,但往往鱼和熊掌不可兼得。面对“德”与“才”不兼备时到底是以德为先还是唯才是举,自古多少英雄豪杰都各有高论,如管仲、司马光、康熙等都推崇以德为先,而刘邦、曹操、陆贽等则赞同唯才是举。真可谓是莫衷一是,各有各的看法和道理。
“伯乐相马”,当以德才兼备者为最佳,但往往鱼和熊掌不可兼得。面对“德”与“才”不兼备时到底是以德为先还是唯才是举,自古多少英雄豪杰都各有高论,如管仲、司马光、康熙等都推崇以德为先,而刘邦、曹操、陆贽等则赞同唯才是举。真可谓是莫衷一是,各有各的看法和道理。
展开
本帖最后由 蛛儿 于 2013-3-15 09:05 编辑 【03月15日打卡总结】本帖最后由蛛儿于20来自全国11群 120911304-蛛儿 “伯乐相马”,当以德才兼备者为最佳,但往往鱼和熊掌不可兼得。面对“德”与“才”不兼备时到底是以德为先还是唯才是举,自古多少英雄豪杰都各有高论,如管仲、司马光、康熙等都推崇以德为先,而刘邦、曹操、陆贽等则赞同唯才是举。真可谓是莫衷一是,各有各的看法和道理。请看他们的观点: 正方观点:以德为先企业在选人时,老板们往往考虑最多的这个人的品性如何。品性即为其品德和性格,若一个人品德不正,能力越强,反而越容易坏事。企业要健康持续的发展,团队成员的品性比能力更为重要,对品德有问题的人,老板们是不敢轻意冒这个险的。再者,一个人的品性一旦养成很难改变,而能力是可以后天培养的。从长远来看,能力和才干固然重要,选人还是应以德为先。 反方观点:唯才是举不管白猫黑猫,能抓到老鼠的就是好猫。在市场经济如此激烈的竞争环境下,考验企业的首先是生存和发展的问题,企业要生存和发展下去,靠的业绩,而业绩要靠一帮有能力有才干的人来实现。没有能力,带来不了实质性业绩的人才对企业来说就是无用之才,品德再好都无济于事。从现实来看,能力和才干才是最重要的。选人应唯才是举。 你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~回答:相对来说,我支持正方的观点。因为就算一个人再有才,他的德行不好也是没用的,因为如果他的品格有问题的话在公司也难堪大任。

赞同

收藏

2

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
独角兽

2楼 独角兽

踩踩

2013-03-15 10:32:19 回复 赞(0)
191河南阳光

1楼 191河南阳光

回访

2013-03-15 08:54:56 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
以为很努力很努力就好,最后发现这种努力却感动到了自己。
最新内容
员工活动策划方案
6小时前    通用技能
试用期内辞退员工要赔偿吗
6小时前    通用技能
老员工不愿意带新人
6小时前    通用技能
公司辞退员工补偿n是底薪还是平均工资
7小时前    通用技能
员工聚餐费用的账务处理
7小时前    通用技能
员工关怀活动的重要性和实施策略
7小时前    通用技能
不服从管理的员工如何处理
7小时前    通用技能
试用期员工的自我评价怎么写
7小时前    通用技能
公司只有我一个员工
7小时前    通用技能
怎么辞退表现不好的员工
7小时前    通用技能
新员工带教培养计划表
7小时前    通用技能
辞退员工怎么说委婉一点
7小时前    通用技能
银行员工家访内容怎么写
7小时前    通用技能
老板辞退员工赔偿怎么计算
7小时前    通用技能
发工资用微信转账给员工
7小时前    通用技能
公司试用期辞退员工的相关事项
7小时前    通用技能
员工培训内容:企业发展的关键要素
7小时前    通用技能
公司突然辞退员工要怎么进行赔偿
7小时前    通用技能
已离职员工社保补差
7小时前    通用技能
员工试用期工作总结
7小时前    通用技能
新员工工作总结怎么写比较好
7小时前    通用技能
员工入职登记表制作
7小时前    通用技能
银行新员工座谈会发言
7小时前    通用技能
员工福利制度的重要性
7小时前    通用技能
给员工开会的讲话技巧有哪些
7小时前    通用技能
怀孕了公司可以辞退员工吗
7小时前    通用技能
员工自我评价怎么写
7小时前    通用技能
银行青年员工座谈会发言稿
7小时前    通用技能
员工转正申请表
7小时前    通用技能
试用期企业辞退员工的流程
7小时前    通用技能
试用期不合格怎么和员工谈
7小时前    通用技能
员工大会人力资源人员的发言
7小时前    通用技能
员工工伤公司的处理流程
7小时前    通用技能
员工考勤表制作教程
7小时前    通用技能
新员工入职进群怎么打招呼
7小时前    通用技能
领导调研基层员工怎么发言
7小时前    通用技能
被员工恶意劳动仲裁
7小时前    通用技能
老板喜欢什么样的员工
7小时前    通用技能
字节外包和正式员工区别
7小时前    通用技能
新员工培训开场白
7小时前    通用技能
员工转正申请书(示例)
7小时前    通用技能
如何管理员工
7小时前    通用技能
老员工不服管理怎么办
7小时前    通用技能
公司破产员工能拿到赔偿吗?
7小时前    通用技能
转正申请书怎么写员工
7小时前    通用技能
员工领失业金对企业的影响
7小时前    通用技能
试用期员工不合适劝退话术
7小时前    通用技能
给员工交社保流程
7小时前    通用技能
优秀员工推荐评语
7小时前    通用技能
员工福利费需要缴纳个税吗
7小时前    通用技能
怀孕公司辞退员工怎么办
7小时前    通用技能
股权激励和员工持股的区别有哪些
7小时前    通用技能
怎么招聘员工
7小时前    通用技能
公积金开户是员工自己开吗
7小时前    通用技能
新员工培训方案(培训内容及安排)
7小时前    通用技能
员工迟到怎么处理
7小时前    通用技能
试用期不合适怎么和员工说
7小时前    通用技能
劳动合同到期员工不想续签
7小时前    通用技能
员工入职流程:打造高效且人性化的企业新员工接待体验
7小时前    通用技能
员工合理化建议
7小时前    通用技能
员工档案信息表
7小时前    通用技能
公司辞退员工补偿
7小时前    通用技能
职务的概念(常见职务类型)
7小时前    通用技能
公司劝退员工怎么赔偿(赔偿原则)
7小时前    通用技能
员工试用期不合适怎么谈
7小时前    通用技能
员工奖惩制度——公司稳定运行的基石
7小时前    通用技能
员工离职征兆:如何洞察并应对
7小时前    通用技能
员工请假公司不同意违法吗
7小时前    通用技能
公司被端了员工有事吗
7小时前    通用技能
员工手册签字确认表格
7小时前    通用技能
**员工持股计划:构建企业与员工共同成长的桥梁**
7小时前    通用技能
工作十年以上员工辞退补偿
7小时前    通用技能
正式员工被辞退怎么赔偿
7小时前    通用技能
公司降薪员工不同意怎么办
7小时前    通用技能
员工行为规范管理制度
7小时前    通用技能
新员工自我介绍简短
7小时前    通用技能
辞退员工不赔偿的话术
7小时前    通用技能
用人单位辞退员工怎么赔偿(支付的经济补偿)
7小时前    通用技能
辞退员工通知书
7小时前    通用技能
员工考核评分表
7小时前    通用技能
公司被收购员工怎么办
7小时前    通用技能
员工不服从工作安排
7小时前    通用技能
员工关系管理包括哪些(员工关系管理的实施)
7小时前    通用技能
公司经营困难辞退员工
7小时前    通用技能
职务写员工还是职工
7小时前    通用技能
公司申请破产员工有赔偿吗
7小时前    通用技能
员工合同模板
7小时前    通用技能
解雇员工赔偿:法律责任与合理管理
7小时前    通用技能
员工第一次交社保需要什么
7小时前    通用技能
优秀员工自评怎么写
7小时前    通用技能
优秀员工评选标准
7小时前    通用技能
试用期企业可以辞退员工吗
7小时前    通用技能
员工离职没有提前一个月
7小时前    通用技能
公司注销员工如何去谈赔偿
7小时前    通用技能
新员工入职流程的详细步骤和要点
7小时前    通用技能
新员工入职引导手册
7小时前    通用技能
新员工培训心得体会总结
7小时前    通用技能
公司开除员工赔偿
7小时前    通用技能
银行新员工入职心得体会
7小时前    通用技能
单位辞退员工赔偿金怎么算
7小时前    通用技能
今日打卡案例 6762 已人打卡
【企业文化】管培生拒绝周末跑10公里被辞退

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力实务第1-3章总复习

万红coco  

直播中 334

人力实务第4-7章总复习

万红coco  

明天 19:00 开播 64

“企业绩效管理师-高级“考前串讲

课程班主任、考证君  

10-11 19:00 12

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了