【03月15日打卡总结】本帖最后由老枭于20
作者 老枭
2013-03-15 08:55
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“伯乐相马”,当以德才兼备者为最佳,但往往鱼和熊掌不可兼得。面对“德”与“才”不兼备时到底是以德为先还是唯才是举,自古多少英雄豪杰都各有高论,如管仲、司马光、康熙等都推崇以德为先,而刘邦、曹操、陆贽等则赞同唯才是举。真可谓是莫衷一是,各有各的看法和道理。
“伯乐相马”,当以德才兼备者为最佳,但往往鱼和熊掌不可兼得。面对“德”与“才”不兼备时到底是以德为先还是唯才是举,自古多少英雄豪杰都各有高论,如管仲、司马光、康熙等都推崇以德为先,而刘邦、曹操、陆贽等则赞同唯才是举。真可谓是莫衷一是,各有各的看法和道理。
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本帖最后由 老枭 于 2013-3-15 10:29 编辑
选人是以德为先还是唯才是举?
又到了每周一次的辩论时间了,对于这两个问题貌似很多人都争论过,我先说明自己的观点,我是支持正方观点的,坚决要以德为先。下边具体或说我的想法。
1、从人才的四维模型中看不同。我们根据人的意愿与能力的高低来划分四种类型的人:高能力、高意愿是“人财”,高能力低意愿是“人才”,高意愿低能力是“人材”,低意愿低能力是“人裁”;其中的意愿个人感觉就是人的职业道德,其中包含了他们的个人品德与职业素养。在企业里数量最少的是人裁,几乎不会存在;其次是人财,这一部分是属于德才兼备的人,数量会比较少;然后是人才,即能力优秀但是职业道德略显不足,例如我们在工作中遇到的工作能力出色但是不服领导、不遵守制度的“刺儿头“;最后,也是数量最多的人材,这一部分人能力相对而言不是特别出众,但是职业道德很出色,在企业里的数量也最多。由此可见,实际的用人操作重也是以德为先的。
2、唯才是举风险高。在企业用人方面,熟悉劳动关系的人一定在大脑里时时刻刻都以一个概念叫做用人的风险防范,这是每个企业的必须要做的一件事情。风险防范必须是从人还未到企业之前就必须进行的,如背景调查。假设一个能力极其优秀的员工,未通过背景调查,比如学历造假、工作经历不真实、亦或是与之前的公司劳动仲裁结束劳动关系,试问哪个HR敢用这个人,即便他的能力非常好!
3、唯才是举要求高。唯才是举在以往的时机工作中也有出现过,但是这样的行为对于管理者的掌控与驾驭能力要求非常高,尤其是重要岗位,如果管理者掌控驾驭能力不足,必然导致严重的后果出现,甚至为公司带来巨大损失。
最后补充一点,无论是以德为先还是唯才是举,都是考验我们的招聘配置以及绩效考核的流程是否完整,细节是否把握到位,只有这些工作做到极致,才真的是---任凭风浪起,稳坐钓鱼台!
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