面试的顺利进行往往受到某些客观因素的制约,但控制好这些因素就能主导面试工作的顺利完成。不打无准备之仗,所谓磨刀不误砍柴工,准备的越充分,吸引和留住人才的概率就越高。
通过对招聘需求岗位相关业务的深刻理解,熟知岗位对人才的具体要求,结合最有效的面试工具,是面试工作效益最大化,真正双赢!
面试流程的涉及终究是为了招聘到老板想要的人才,所以要不断的与用人部门沟通,了解,熟悉他们的业务,知悉核心价值,合理配型,达到专业化与合理适用化的目的。
德才兼备固然很好,但现实往往两者不可兼得,退而求其次时,因企业文化的不同,对德,对才的要求又不一样,注重人才培养的,以德为先,注重短期内效益的,以才为先,以快速效益为目标。
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