【03月16日打卡总结】非常认同：“有德有才

作者 prh77020... 2013-03-16 18:01 540

内容来自 2013-03-16 打卡话题

面试的艺术

伴随知识经济的到来，人才已经成为各大企业竞争的重要资源之一。吸引和聘用优秀的人才逐渐成为企业维系竞争力的关键，招聘与面试越来越为企业所重视。企业唯有迅速采取行动，积极吸引和招聘最优秀人才，及时填补空缺职位，才能更快地达成业务目标。所以，如何招聘到合适的人才永远是人力资源管理的重要工作之一。

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非常认同：“有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才是坚决不用”这个观点。

企业喜欢什么样的员工？

可能我们都能不假思索地回答：当然是态度又好、能力又强的人啦！

没错，态度和能力！这是我们评定员工的两大指标，也是企业注重员工的两个方面。在这里，给大家介绍 “人才象限图”：如果我们以态度为横坐标，能力为纵坐标，我们就可以把人分成四种类型。

第一类人，是指能力又强，态度又好的人，我们通常称之为“人财”。这种人在企业中既能担当重任，又能让老板放心重用，因此他能为公司和团队创造财富、带来效益，自己也能有好的收入。

第二类人，是指能力很强，但态度不好的人，我们通常称之为“人才”。这种人虽有才气，有才干，有才能，但往往恃“才”自傲，眼高手低，对公司企业文化不认同、不认可，服务意识差，与同事格格不入，企业当然会谨慎使用，所以其结果往往是“怀才不遇”，郁郁而终，终难成功。

第三类人，是指态度很好，但能力不足的人，我们通常称之为“人材”。这种人虽然能力不足，但为人忠诚可靠，工作踏实肯干，虽无大用，但企业使用放心，值得培养，是块材料。

第四类人，是指态度不好，能力不足的人，我们通常称之为“人裁”。顾名思义，这是要被企业裁掉不用的对象了。

各位同事，我们想想：自己是处在哪个象限呢？我们到底要成为哪种人呢？

我相信，只要是正常人，都希望自己能成为第一类人。如果我们处于第二象限的话，那就得改变改变态度了；如果我们处于第三象限的话，那就得加强学习和锻炼，注重能力的提升了；如果你处于第四象限的话，那你要改变被裁的命运，就得付出更大的努力了，你得调整心态、端正态度，加强学习，努力锻炼，方有希望。

态度，不外乎两个方向，一个是积极的，一个是消极的，或者说，一个是正面的，一个是负面的，两种态度，决定两种截然不同的结果。所以，秀才赶考做的三个梦（一是在高墙上种白菜，二是下雨天穿簑衣打雨伞，三是和自己最心爱的女人光着身子背靠着背坐在床上），在消极人眼里，是白种，是多此一举，是没戏了，而在积极人眼里，看到的是高中，是有备无患，看到的是翻身的日子已经来到了。消极的做法是打道回府，结果当然是名落孙山，积极的做法是挑灯夜战，结果是金榜题名，高中探花郎。中国有句谚语说得好：“积极的心态像阳光，照到哪里哪里亮，消极的心态像月亮，初一、十******一样。”

能力，具有高低、强弱之分。但试想：有没有谁一生下来就什么都会，什么都能的呢？答案肯定是否定的，人，都要经历一个从不会到会、到熟练、到精通的过程，这是一个学习实践、锻炼成长的过程。关键看我们有没有一个空杯的学习心态，关键看我们有没有实现自我提升的决心。

知识是无穷的，而人的精力是有限的，对于学习，如同象限图中的坐标线一样，一定是要有方向的，我们应该立足于本职求发展，明确岗位职责和要求，“缺什么补什么”，有的放矢，那我们就会像离弦的箭一样，飞得更快、飞得更远，飞得更远……

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