本周的信息量还是很大的,就个人工作而言,体会最大的还是周四的话题:用人部门看不上你选中的人,怎么办。
人海茫茫,如何能为企业、用人部门挑选到合适的人才,对所有从事人力资源工作的人来说无疑都是巨大的挑战。要想做到这一点,就需要HR和用人部门的密切配合,不断沟通,否则难成好事。
首先,HR要承担主动联系沟通的任务,要对招聘的岗位的工作内容、任职要求有个非常清晰的了解,而不仅仅看懂用人部门提交的资料,否则很可能出现用人部门对候选人不满意或者应聘后出现其他问题的风险。
第二,招聘的目的必须是清楚的,才能决定以何种方式进行招聘,内部推荐还是外部招聘,网站还是猎头。甚至用人部门有通过招聘过程了解同行信息等的可能,HR必须要做到心中有数才能更好的进行安排。
第三,当持续的努力得不到用人部门的认可时,HR们就要开动脑筋分析具体原因了,千万不要怒气冲天,自怨自艾,还是承担主动推进的义务,调整招聘方向。
招聘只招最对的,不招最贵的或者便宜的,HR们要练就一双火眼真睛还是需要不断地理论和实践的不断磨合。