运用专门的人才测评工具,面试中用过的有无领导小组讨论,公文筐测试,主要侧重于文职类、管理类的岗位。
对于无领导小组讨论,前面打卡已提及。在这里主要讲下公文筐测试。HR都知道,只要运用公文筐,就说明公司管理层岗位需要注入新鲜血液。
文件筐测试主要考察目的是管理者的计划、组织、分析、判断、决策及分派任务等管理能力。
公司在去年5月份招聘1名财务主管,就运用的是公文筐测评,公文包括上个财务主管遗留的文件、与客户对账的技巧(号码是公司内部人员)、一些固定表格的核准、签呈、请示上级的流程等。
这位财务主管在规定的时间内完成了面试所规定的要求,包括文件的处理,电话沟通的技能,请示上级签文件的流程。当时这位主管在处理文件时做到了轻重缓急,但考虑的不够全面,将“急“和“重”未能真正的区分开,但有一点做的较好,她在签呈资料时没有越级,这点赢得了总经理的青睐。
财务主管我们需要的是遇事解决不了时需和直接领导进行沟通,在直接领导解决不了的情况下由直接领导请示上面,她这点做的很好,且她也写出了这样的理由,理由写的也让我们信服,最终予以录用,现在还担任公司的财务主管,工作做得很不错。
人才测评是人力资源规划与开发的首要环节,好的测评工具为我们日常事务的开展提供了科学且可靠的依据,提高了HR管理的时效性,值得我们学习和借鉴。
94楼 kiki.jiang
学习了。
93楼 drn212
案例很好,谢谢分享
92楼 旅途在路上
学习
91楼 YanfenYang
不过公文筐测试的范围很小,另外就是很难判定面试者的沟通协调能力
90楼 小严严
谢谢 分享
89楼 小酷哥
很有实证性,很受教!
88楼 hi花梦
支持学习啦
87楼 桅子
支持!
86楼 dolphinxin
学习了!
85楼 衣上酒痕诗里泪
学习
84楼 捷报频传
谢谢分享
83楼 军哥
学习
82楼 yushihu99
学习~~
81楼 尚尚2003
学习!
80楼 丹丘
谢谢
79楼 顺水平舟
今天有点新意,不过也不错,支持一下!
78楼 HR慧
通过实际使用来反馈,这样的说服力更具效果,谢谢
77楼 七瓣雪花
学习
76楼 兰不凡
简单易懂~学习~
75楼 cclove
学习
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