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【03月18日打卡总结】有时候测评工具不一定

作者 乐哈哈420 更新于:2013-03-18 17:06 236
内容来自 2013-03-18 打卡话题
如何用好人才测评工具?
除了我们上周打卡学习谈过的面试技巧与方法外,HR或多或少地会采用一些人才测评工具来辅助面试,如有关智力的、性格的、心理的、某些专业能力等方面的测评工具。有的用现成的,有的用改良过的,甚至是独立开发的。那么,请问:
1、面试中你用过人才测评工具吗?
2、具体是怎么用的?效果怎样?
除了我们上周打卡学习谈过的面试技巧与方法外,HR或多或少地会采用一些人才测评工具来辅助面试,如有关智力的、性格的、心理的、某些专业能力等方面的测评工具。有的用现成的,有的用改良过的,甚至是独立开发的。那么,请问:
1、面试中你用过人才测评工具吗?
2、具体是怎么用的?效果怎样?
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有时候测评工具不一定完全准确,测出来的结果并与员工真实情况有差异,故测评工具是一种辅助面试手段,不能全信和滥用,往往要综合实际的结构化面试、情景模拟、评价中心等其它面试方法来综合判断人才是否合适。测评工具不能拿来主义,拿来的是简单和现成,但往往没有结合自身企业文化的特色加予修正,降低了其信度和效度。另外,我们用人才测评工具不是找最优秀的,而是找最合适的。测评时一般要看注意性格与职业的匹配、兴趣与职业的匹配、特长与职业的匹配、品性与企业文化的匹配等,做到“事适其人,人尽其才”。

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