我们主要是结合公司的实际情况,整理出适合公司文化与价值观的相关内容的测评:
1、结构面试法测试:责任心、态度、爱民、销售、思维、执行力等方面进行测评,在面试中测评出符合我们价值观,文化核心的人
2、性格测评:分为红色、蓝色、白色、黄色性格,一共55题,面试者凭第一映象,5分钟的时间内完成所有题目,测试出其具有的主动性、被动性、爱分析、爱玩的性格,为下一步安排具体的工作做好初步的测试
3、面相、星座、血型测评:针对性格特征安排合适的岗位,将“合适的人放在合适的位置上”,以达成公司选人要求,减少人员流动率,以及提升公司整体和谐,使工作效率得以提升。
4、专业能力方面的测评,可以分为理论考核与技能考核部分,主要是针对不同的技术岗位进行的不同的测评;
市场上有很多专业的测评工具,其实每个公司真正要落实与运用,一定要找出自己公司的核心文化,选人方针,综合做出适合自己的测评工具;适合的才是最好的,理论的东西往往是最基本的东西,而理论结合实际才是最佳的方式。