对于人才测评工具,接触过不少,但是一直没有在实际的面试中用过,主要是因为以下三个原因:
1、对测评工具的效度有怀疑
在实际的招聘面试中,有的公司会使用人才测平工具,当前我见过的包括自己以前求职的遇到的,工作中别人推荐的,感觉了一下,觉得效度不是很可靠,测评出的结果与实际的表现不一定相对应,主要原因我觉得有三个,一是测评工具本身的有效性高低不明确;二是测评人员对测评工具的掌握,如果没有经过专业的培训,掌握不好会影响测评结果准确性;三是被测评人员是否按要求完成,如果未按要求完成、或者有其他担心,测评结果与我们期望的就会有差距。
2、求职者的故意闪避
如果求职者有相关的测评经验、之前做过类似测评或者是心理学专业或相关专业的人才,会针对测评内容有针对性的回答,导致测评结果失真。
3、费用问题
一般的普通测评效果一般,而专业人才测评机构所做的测评,费用很高,所以从公司角度来考虑,比较鸡肋。
由于以上三个原因,所以目前为止一直没有采用相关的测评工具。
个人对人才测评的考虑:我觉得人才测评的基础应该是企业内的胜任力模型,如果将测评建立在胜任力模型上来进行,这样我觉得对我们实际面试招聘才更有意义,有针对性的筛选相关人才,才会为面试招聘带来有效的帮助,然而基础的、大众化的测评在人才招聘中我局的实际意义不明显,并且不能与公司的的实际需求相结合。
1楼 旅途在路上
学习