用过MIBT职业心理测试、九型人格,IQ测试等等,也见过其他公司用,总的来说,有一定作用,效果不太理想。有些测试只是针对部分岗位进行,或者是在拟升职或调岗的时候进行的。
测评能较快的获得某些信息,对于部分岗位的胜任力判断有一定帮助。但是每个人、每种测试的结果都不尽相同,只是一个方向性的东西,尤其是这些测评工具得出的也只是一些大范围的东西。每种结果具体如何解读,同一结果对不同岗位任职的判断是不一样的,这也要求HR要充分了解这些测评工具和岗位要求,切忌拿固定答案套结果,尤其不能直接用测试结果判定对错或是否。
这些测评工具本来是做研究用的,所测试对象都需要在一定环境和前提下进行测试。但在面试时很多都达不到,职场上的人在做这些测试的时候会潜意识或习惯性的按照社会的要求或喜好来作答,而不是按照他个人的实际想法作答,也导致测评结果的不准确性。同时每种测评工具的适应岗位、范围和对象都是有区别的,需要的是一个测评体系。同时测评时间也应有一个控制,不宜太长。
测评可以用,但不能随便用,HR如果本身修炼不足还是不建议用。