【03月18日打卡总结】1、面试中你用过人才
作者 朱HR123
2013-03-18 22:31
344
除了我们上周打卡学习谈过的面试技巧与方法外,HR或多或少地会采用一些人才测评工具来辅助面试,如有关智力的、性格的、心理的、某些专业能力等方面的测评工具。有的用现成的,有的用改良过的,甚至是独立开发的。那么,请问:
1、面试中你用过人才测评工具吗?
2、具体是怎么用的?效果怎样?
除了我们上周打卡学习谈过的面试技巧与方法外,HR或多或少地会采用一些人才测评工具来辅助面试,如有关智力的、性格的、心理的、某些专业能力等方面的测评工具。有的用现成的,有的用改良过的,甚至是独立开发的。那么,请问:
1、面试中你用过人才测评工具吗?
2、具体是怎么用的?效果怎样?
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1、面试中你用过人才测评工具吗?
有
2、具体是怎么用的?效果怎样?
在校园招聘中,曾用过小组讨论法。
N年前,因单位需要招聘大量的应届毕业生进行培养作为储备人才,在某大学参加校园招聘,筛选了四十多名学生,面试过程有用到小组讨论。每四到六人为一组,每一组抽取一个项目(课题)进行讨论。当时我作为观察员记录一个组成员的表现。总体感觉乱糟糟的,并没有达到我们所期望的效果。不如直接通过面谈得到的结果真实。
最近几年在招聘管理岗位的时候,总是想了解应聘者的管理能力、应变能力、综合素质。有时会用到心理测试中的一些方法,根据岗位需要,有时是能力测试、或人格测试,或兴趣测试,甚至有时也用到墨迹测试等。总体看效果都不太好。原因是不可能单一的遵从如此片面的测试结果,同时结果也不一定是正确的,只能起到参考作用,并且有些资料是从网络上去下载的,有可能没答案,参考作用都不大。
面试还是应该根据公司实际情况,多方面筛选和测试。
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