如果我是HR经理,我会给他2次机会,
1、是对他再次面谈,旁敲侧击,看此员工是否能够主动承认学历伪造的问题
2、与研发部门一起对他进行非常专业的测试,有的时候,学历不能代表一切,高学历≠高能力。
通过专业测试:结合第一次机会,与研发部门讨论是否任用
不通过专业测评:直接通知其面试不合格。
如果应聘者专业能力远大于学历,选择伪造学历不能完全说明其道德问题,有的时候也是求职者的无奈之举 而需要HR通过各方面的考评,取其糟粕,取其精华。给人以任用的机会。
总之,我认为应该给予机会,不能一竿子打死(此观点偏向专业技术人才)
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