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案例中事情分两面讲， 一是企业的门槛要求，二是求职者的诚信问题，如果我是HR，我录用他的可能性不大，毕竟诚信很重要，但对于这种现象，我想说一点自己的看法。
1、重能力还是重学历？
学历与能力之间的问题已经纠结了好多年，我相信只要是做HR的基本上都会遇到这个事情，虽然很多人嘴上说学历不代表能力，但是在实际操作上却并不这么认为，还是先看学历再选人，选人之后再看能力。对于我个人来讲，我认为中层以下门槛放低，中层和中层以上可以相应设置门槛。毕竟受过系统的专业教育的人，经历了多年的工作，在管理岗位上更容易形成自己的体系，可以在所在的岗位上发挥更大的能量。这里我看的学历，不一定是他的初始学历，后期的也可以，包括各类型的培训，因为有些人能力很不错，可能在初期因为各种原因导致了初始学历不够，但是后期努力提升自己，我相信大家身边也有这样的人。
2、诚信使然还是蒙混过关？
对于一些学历较低的人，我觉得还是诚信为先，既然相信自己的能力就不要造假去蒙混过关，先从基础做起，边工作边学习，提升自己的学历，在这种双提升的情况下，好的工作自然会来到你的身边，因为是金子一定会发光，你需要做的就是先把自己打磨出来！如果只靠造假蒙混过关，一旦被发现非常有可能影响自己以后的职业道路，毕竟现在很多公司都会去做背景调查，也非常在意求职者的诚信度。
3、分级筛选，海纳百川。
对于企业来讲，在职位设计上要细分职级职等，不同级别要求不一样，可高可低，这样更有利于吸引特殊人才。正如古语所说：海纳百川，有容乃大！当一个企业可以利用各类人才为自己服务，创造效益时，这个企业才真的是航母级别的。
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