案例中事情分两面讲, 一是企业的门槛要求,二是求职者的诚信问题,如果我是HR,我录用他的可能性不大,毕竟诚信很重要,但对于这种现象,我想说一点自己的看法。
1、重能力还是重学历?
学历与能力之间的问题已经纠结了好多年,我相信只要是做HR的基本上都会遇到这个事情,虽然很多人嘴上说学历不代表能力,但是在实际操作上却并不这么认为,还是先看学历再选人,选人之后再看能力。对于我个人来讲,我认为中层以下门槛放低,中层和中层以上可以相应设置门槛。毕竟受过系统的专业教育的人,经历了多年的工作,在管理岗位上更容易形成自己的体系,可以在所在的岗位上发挥更大的能量。这里我看的学历,不一定是他的初始学历,后期的也可以,包括各类型的培训,因为有些人能力很不错,可能在初期因为各种原因导致了初始学历不够,但是后期努力提升自己,我相信大家身边也有这样的人。
2、诚信使然还是蒙混过关?
对于一些学历较低的人,我觉得还是诚信为先,既然相信自己的能力就不要造假去蒙混过关,先从基础做起,边工作边学习,提升自己的学历,在这种双提升的情况下,好的工作自然会来到你的身边,因为是金子一定会发光,你需要做的就是先把自己打磨出来!如果只靠造假蒙混过关,一旦被发现非常有可能影响自己以后的职业道路,毕竟现在很多公司都会去做背景调查,也非常在意求职者的诚信度。
3、分级筛选,海纳百川。
对于企业来讲,在职位设计上要细分职级职等,不同级别要求不一样,可高可低,这样更有利于吸引特殊人才。正如古语所说:海纳百川,有容乃大!当一个企业可以利用各类人才为自己服务,创造效益时,这个企业才真的是航母级别的。