招聘面试程序制度化已然成为很多企业人力资源一项重要的工作之一。
在面试程序中除常用到的结构化面试和非结构化面试、小组面试、实际操作、试岗、文件筐等方式外,越来越多的企业和各层级岗位会用到各种测试工具,但各种测评工具的使用侧重于在HR人员面对求职者一些不确定的因素时辅助确认的一种手段,通常情况下能起到一定的作用,但仍有特例。
如:在校生在毕业前会在网上搜录各种各样的测试题,50分不行,再做一遍,直到做到90多分
面霸熟知各类测评工具,很有技巧的隐藏起自己的不足
基层普工等岗位由于知识水平低根本无法进行测评
以上几种情况通过测评将不能有效的单从测评结果来确定求职者的各个维度,这就需要HR的火眼金金,以过往的阅人经验及背景调查、求职现场的老面孔等方式加以辅助。