我支持反方。
理由一:不能帮助择业,众所周知,HR招聘最先要了解的是岗位的需要,根据岗位说明书来做最初的判断。而用了人才测评工具往往本末倒置,了解了人才,却不知道人才是否是这个岗位所需要的。对于求职者来说,即便测试出了自己的种种特质,也并不能帮助他选择合适的职业和岗位,因为他对这些职业与岗位所需的特质并不了解。
理由二:结果不准。人是最会伪装的高智商动物,对于一般的暗含心理分析的测试,求职者都能成功“避险”,在问卷里塑造另一个“完美”和符合职场需要的自己。另外,一些人才测评工具的测评结果分析过于单一,很难对一个复杂的人做出准确的结论。人性的复杂决定了人才测评工具的尴尬地位:永远敌不过有防御意识的求职者。
理由三:浪费人力财力。一套人才测评工具价格不菲,动不动就过千上万元。而人才测评工具应用的就是心理学知识,以此来分析职场人的种种特性。既然如此,HR何不自己学习心理学知识,将其应用到招聘和人才评测中,根据现场具体情境做出分析,这样的评测结果一定比没有意识的测评工具准确。如果依赖于测评工具,既失去了自己学习的动力,又浪费了人力财力。