三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【03月23日打卡总结】测评工具不是拿来就能

作者 钱磊 更新于:2013-03-23 09:26 419
内容来自 2013-03-23 打卡话题
揭底中国人才测评
世界上有超过一半的人都在从事 与自己的特质能力不符的职业。对于个人来说,在选择自己适合的职业中,有可能成为一名出类拔萃的人;而在其它不适合的「好行业」里,极有可能一无是 处。就如同大家熟知的爱因斯坦,当年如果放弃科学研究,应邀去做以色列总理的话,不知道结局会如何?同样的,对于企业来说,选择适合的员工去担任合 适的职位,这个职位不需要太多的管理、监督和培训,就会产生极佳的绩效;而选择其它虽然聪明却不适合的人,就需要花很多成本去管理,但工作绩效却一 无所获。
世界上有超过一半的人都在从事 与自己的特质能力不符的职业。对于个人来说,在选择自己适合的职业中,有可能成为一名出类拔萃的人;而在其它不适合的「好行业」里,极有可能一无是 处。就如同大家熟知的爱因斯坦,当年如果放弃科学研究,应邀去做以色列总理的话,不知道结局会如何?同样的,对于企业来说,选择适合的员工去担任合 适的职位,这个职位不需要太多的管理、监督和培训,就会产生极佳的绩效;而选择其它虽然聪明却不适合的人,就需要花很多成本去管理,但工作绩效却一 无所获。
展开

测评工具不是拿来就能用的。如果没有结合自身企业文化的特色加调整,会降低了其信用度和效率度。只有找适用的,才是最好的。测评时一般要注意性格与、兴趣和特长与职业的匹配,品性与企业文化的匹配等,做到 人尽其用,人尽其才

适当的笔试方法是有必要的,其在整个面试环节中起到了很重要的作用,即在挑选人才的时,又可提高后续面试的效率,而且通过笔试和面试的组合,可以更为全面深入的了解应聘者的综合表现和能力,更能反映和评估其真实水平。但也不要完全依赖对笔试环节,毕竟它只是测评的一个方面。

面试时的主要面试官要学会聆听,从其语言表达;观察眼神,面部表情;回答问题的正确性等来分析。找出破绽和细节问题点,连续的问其棘手问题,如果对方没有扎实的基本功、丰富的经验积累、较强的应变能力会被撕开自我保护防线,有时会暴露出语言的水分和虚假信息,自乱阵脚。

对于学历,一直都是热点和争论不休的话题。没有绝对的谁对或错,重要的是你所在公司的企业文化、人才观及要求是怎样的。而且学历问题需要区分来对待,其一是学历门槛,其二,诚信问题。

    “尽信书不如无书,唯测评工具论那也是有失偏颇的。测评工具,无论其做得再精再标准化,其只不过是一个辅助的面试手段,人的个体是有差异的,光靠一套测评工具就把所有的人都能测准是不太现实,而且许多 面霸和老油条早都熟知各类测评工具,测出来的结果根本不可信,故应以个人经验为准。

赞同

收藏

4

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
湮火纷飞

4楼 湮火纷飞

一起学习

2013-03-24 15:48:49 回复 赞(0)
不学无术2

3楼 不学无术2

学习

2013-03-23 11:28:38 回复 赞(0)
IT爱好者

2楼 IT爱好者

支持

2013-03-23 09:16:41 回复 赞(0)
sailhr

1楼 sailhr

支持

2013-03-23 08:00:46 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者
1976年下放,1979参加工作并先后从事过人资科长、办公室主任、副总经理、总经理等职,县作协成员,经济师。
最新内容
员工活动策划方案
8小时前    通用技能
试用期内辞退员工要赔偿吗
9小时前    通用技能
老员工不愿意带新人
9小时前    通用技能
公司辞退员工补偿n是底薪还是平均工资
9小时前    通用技能
员工聚餐费用的账务处理
9小时前    通用技能
员工关怀活动的重要性和实施策略
9小时前    通用技能
不服从管理的员工如何处理
9小时前    通用技能
试用期员工的自我评价怎么写
9小时前    通用技能
公司只有我一个员工
9小时前    通用技能
怎么辞退表现不好的员工
9小时前    通用技能
新员工带教培养计划表
9小时前    通用技能
辞退员工怎么说委婉一点
9小时前    通用技能
银行员工家访内容怎么写
9小时前    通用技能
老板辞退员工赔偿怎么计算
9小时前    通用技能
发工资用微信转账给员工
9小时前    通用技能
公司试用期辞退员工的相关事项
9小时前    通用技能
员工培训内容:企业发展的关键要素
9小时前    通用技能
公司突然辞退员工要怎么进行赔偿
9小时前    通用技能
已离职员工社保补差
9小时前    通用技能
员工试用期工作总结
9小时前    通用技能
新员工工作总结怎么写比较好
9小时前    通用技能
员工入职登记表制作
9小时前    通用技能
银行新员工座谈会发言
9小时前    通用技能
员工福利制度的重要性
9小时前    通用技能
给员工开会的讲话技巧有哪些
9小时前    通用技能
怀孕了公司可以辞退员工吗
9小时前    通用技能
员工自我评价怎么写
9小时前    通用技能
银行青年员工座谈会发言稿
9小时前    通用技能
员工转正申请表
9小时前    通用技能
试用期企业辞退员工的流程
9小时前    通用技能
试用期不合格怎么和员工谈
9小时前    通用技能
员工大会人力资源人员的发言
9小时前    通用技能
员工工伤公司的处理流程
9小时前    通用技能
员工考勤表制作教程
9小时前    通用技能
新员工入职进群怎么打招呼
9小时前    通用技能
领导调研基层员工怎么发言
9小时前    通用技能
被员工恶意劳动仲裁
9小时前    通用技能
老板喜欢什么样的员工
9小时前    通用技能
字节外包和正式员工区别
9小时前    通用技能
新员工培训开场白
9小时前    通用技能
员工转正申请书(示例)
9小时前    通用技能
如何管理员工
9小时前    通用技能
老员工不服管理怎么办
9小时前    通用技能
公司破产员工能拿到赔偿吗?
9小时前    通用技能
转正申请书怎么写员工
9小时前    通用技能
员工领失业金对企业的影响
9小时前    通用技能
试用期员工不合适劝退话术
9小时前    通用技能
给员工交社保流程
9小时前    通用技能
优秀员工推荐评语
9小时前    通用技能
员工福利费需要缴纳个税吗
9小时前    通用技能
怀孕公司辞退员工怎么办
9小时前    通用技能
股权激励和员工持股的区别有哪些
9小时前    通用技能
怎么招聘员工
9小时前    通用技能
公积金开户是员工自己开吗
9小时前    通用技能
新员工培训方案(培训内容及安排)
9小时前    通用技能
员工迟到怎么处理
9小时前    通用技能
试用期不合适怎么和员工说
9小时前    通用技能
劳动合同到期员工不想续签
9小时前    通用技能
员工入职流程:打造高效且人性化的企业新员工接待体验
9小时前    通用技能
员工合理化建议
9小时前    通用技能
员工档案信息表
9小时前    通用技能
公司辞退员工补偿
9小时前    通用技能
职务的概念(常见职务类型)
9小时前    通用技能
公司劝退员工怎么赔偿(赔偿原则)
9小时前    通用技能
员工试用期不合适怎么谈
9小时前    通用技能
员工奖惩制度——公司稳定运行的基石
9小时前    通用技能
员工离职征兆:如何洞察并应对
9小时前    通用技能
员工请假公司不同意违法吗
9小时前    通用技能
公司被端了员工有事吗
9小时前    通用技能
员工手册签字确认表格
9小时前    通用技能
**员工持股计划:构建企业与员工共同成长的桥梁**
9小时前    通用技能
工作十年以上员工辞退补偿
9小时前    通用技能
正式员工被辞退怎么赔偿
9小时前    通用技能
公司降薪员工不同意怎么办
9小时前    通用技能
员工行为规范管理制度
9小时前    通用技能
新员工自我介绍简短
9小时前    通用技能
辞退员工不赔偿的话术
9小时前    通用技能
用人单位辞退员工怎么赔偿(支付的经济补偿)
9小时前    通用技能
辞退员工通知书
9小时前    通用技能
员工考核评分表
9小时前    通用技能
公司被收购员工怎么办
9小时前    通用技能
员工不服从工作安排
9小时前    通用技能
员工关系管理包括哪些(员工关系管理的实施)
9小时前    通用技能
公司经营困难辞退员工
9小时前    通用技能
职务写员工还是职工
9小时前    通用技能
公司申请破产员工有赔偿吗
9小时前    通用技能
员工合同模板
9小时前    通用技能
解雇员工赔偿:法律责任与合理管理
9小时前    通用技能
员工第一次交社保需要什么
9小时前    通用技能
优秀员工自评怎么写
9小时前    通用技能
优秀员工评选标准
9小时前    通用技能
试用期企业可以辞退员工吗
9小时前    通用技能
员工离职没有提前一个月
9小时前    通用技能
公司注销员工如何去谈赔偿
9小时前    通用技能
新员工入职流程的详细步骤和要点
9小时前    通用技能
新员工入职引导手册
9小时前    通用技能
新员工培训心得体会总结
9小时前    通用技能
公司开除员工赔偿
9小时前    通用技能
银行新员工入职心得体会
9小时前    通用技能
单位辞退员工赔偿金怎么算
9小时前    通用技能
今日打卡案例 20 已人打卡
【企业文化】胖东来禁止公司上下随礼,否则当触碰制度红线

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力实务第1-3章总复习

万红coco  

直播中 350

人力实务第4-7章总复习

万红coco  

今天 19:00 开播 71

“企业绩效管理师-高级“考前串讲

课程班主任、考证君  

10-11 19:00 19

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了