星期一:探讨如何用好人才测评工具? 学习到了测评时一般要注意性格与职业的匹配、兴趣与职业的匹配、特长与职业的匹配、品性与企业文化的匹配等,做到 “事适其人,人尽其才”。
星期二:探讨面试时需要设置笔试环节吗? 适当的笔试是有必要的,其在整个面试环节中起到了很重要的作用,更能反映和评估其真实水平。但是不要完全陷入对笔试环节的依赖,毕竟它只是面试的一个开头。应该怎么做呢?紧接着在下面的讨论中又有所深入。
星期三:探讨如何察言观色,看透人心? 面试时主要面试官要学会聆听,从其语言表达;观察眼神,面部表情;回答问题的正确性等来分析。找出破绽和细节问题点,连续的问其棘手问题,如果对方没有扎实的基本功、丰富的经验积累、较强的应变能力会被撕开自我保护防线,有时会暴露出语言的水分和虚假信息,自乱阵脚。这些能够比较全面的了解面试过程中应聘者的真实水平。
星期四:探讨面试OK,但学历有问题,怎么办? 对于学历,一直都是热点和争论不休的话题。没有绝对的一定对或错,重要的是你所在公司的企业文化、人才观及 BOSS的要求是怎样的。而且学历问题需要区分来对待,其一是学历门槛,其二,诚信问题。只要能够为公司创造价值,推动公司发展未尝不可一试。
星期五:探讨面试以测评结果为准还是以个人经验为准? 测评工具,无论其做得再精再标准化,其只不过是一个辅助的面试手段,人的个体是有差异的,光靠一套测评工具就把所有的人都能测准是不太现实,而且许多 “面霸”和老油条早都熟知各类测评工具,测出来的结果根本不可信,我认为应该将测评工具和个人经验相结合进行评估,这样的结果比较能客观的放映面试的真实结果。
3楼 wingdest
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