面试到最后,必定要面临的问题就是与中意人选进行薪酬谈判,其实要做好薪酬谈判及设定还是有方法的。
首先要清楚公司对人员岗位的薪资框架,以及公司允许的范畴,这事HR们薪资谈判的筹码,自己要非常清楚,如果搞不清状况,在超出自己能力范围的区域里去运作,最终只要把自己搭进去的,这个显然不行;
其次要了解面试者的薪资需求,正所谓知己知彼,这样才好有针对性的谈下去;
再有在谈的过程中还要看双方的要求是否吻合这里大致有3种情况:
1、双方要求正好符合或者求职者的要求低于公司给出的范畴,这种情况可以说是皆大欢喜,但还是要压一下价,从公司角度考虑问题,为公司节约用人成本,及时这人很出色将来提上来,也还是皆大欢喜,但切记不要太狠,以免把目标吓跑;
2、求职者要求略高于公司给出的薪资条件,这个也还是好谈的,可以从求职者的资料里找出破绽,适当打击一下,一般都可以按照公司给出的范畴达成目标,若果有问题,还可以说明试用阶段转正之后及以后工作作出成绩还是有很多机会来达到求职者的需求,一般也能搞定;
3、求职者需求过高,超出公司给出的范畴,这里又有2种情况,一是求职者能力一般,谈判HR找破绽、列条件,说发展...如果这些都不能奏效,最后只好说明其能力状况,如还谈不成只有放弃;另一种是求职者很优秀,如果谈不拢那就必须要汇报公司看公司意向,有公司决定取舍,这样就会比较顺了。
本人之对于人员录用薪酬谈判就谈这些,以资借鉴。