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【03月25日打卡总结】总结起来,一个字“拖

作者 南其尔520 2013-03-25 09:54 184
内容来自 2013-03-25 打卡话题
HR如何做好薪酬谈判?
面试到最后一步,就是与合适人选进行薪酬谈判,我们每个HR都应积极面对并掌握良好的薪酬谈判技巧和艺术。那么,请问:
1、你的薪酬谈判技巧如何? A、得心应手 B、一般 C、比较棘手
2、人员录用时,你是如何做好薪酬谈判的?请分享你的成功经验
面试到最后一步,就是与合适人选进行薪酬谈判,我们每个HR都应积极面对并掌握良好的薪酬谈判技巧和艺术。那么,请问:
1、你的薪酬谈判技巧如何? A、得心应手 B、一般 C、比较棘手
2、人员录用时,你是如何做好薪酬谈判的?请分享你的成功经验
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总结起来,一个字“拖”,即在一定的时间范围内,达到预期的目标。这个目标分为两部分:第一部分:达到面试者的目的,比如我面试了一个技术员,他要工资4000-5000元。但是,目前公司里,主管级被的人员的基本工资才4000元,所以这是不可能实现的。所以我会给他一个期限,即试用期,一般按照水平来定试用期的的长短,最长不超过两个月,一般控制在一个月内,这样面试者也比较容易接受的,在面试的时候,通过初试与复试的磨合,我们会发现他的弱点,我会针对他的弱项,建立一个目标达成方案,比如这个技术员,他只懂的机加工的工艺,但是,公司的钣金工艺、焊接工艺、数控编程他几乎没有实战经验,那么我会让他选择钣金工艺进行技能拓展实习,因为机加工车间与钣金车间的工序流转是最为频繁的,而且意见加工品的完成,基本靠这两个车间,如果他能在一星期内实习入门,我会把使用其的工资1800-2000元(一般会定在这个价,有的会更低),涨个200-300,一般控制在这个幅度,在让他到焊接车间,实习一个星期,入门后,在涨个一个副,然后在到加工中心车间实习一星期,一般这个非专业都看不懂程序的,基本上三星期我都让他们到弱项了,基本弄不来的,那么,再和他谈,家就是这样压下来的,但是这也是实际情况,确实不会了,但工作中是要用到的,我会重做好人的,在给张个一个副,这是正好到达,我们的薪酬要求2500-3000元之间,当然,每年的工资调整,都会在不同程度的涨的,但那时,就不是他说的算的了,是我们,大家懂的。

     第二个目的:密切关注他,方方面面考核他、验证他,是否真的真材实料,值多少钱,给多少钱合适。是一瓶不满半瓶子晃的,那对于一些重要岗位,就直接涮了,没必要在费神了。

    “拖”的诀窍是:恰到好处,不要有恶意的东西在里面,丑话说前面的,说清楚了,双方都同意的。

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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