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【03月25日打卡总结】就目前的就业形势来看

作者 寒流 2013-03-25 10:03 334
内容来自 2013-03-25 打卡话题
HR如何做好薪酬谈判?
面试到最后一步,就是与合适人选进行薪酬谈判,我们每个HR都应积极面对并掌握良好的薪酬谈判技巧和艺术。那么,请问:
1、你的薪酬谈判技巧如何? A、得心应手 B、一般 C、比较棘手
2、人员录用时,你是如何做好薪酬谈判的?请分享你的成功经验
面试到最后一步,就是与合适人选进行薪酬谈判,我们每个HR都应积极面对并掌握良好的薪酬谈判技巧和艺术。那么,请问:
1、你的薪酬谈判技巧如何? A、得心应手 B、一般 C、比较棘手
2、人员录用时,你是如何做好薪酬谈判的?请分享你的成功经验
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就目前的就业形势来看,资方还是属于强势的一方的,所以薪酬谈判,我认为还算不上谈判,应该占主导地位的。对于一般员工的招聘,基础薪资,标准因已经标明的很清楚了,试用期标准,转正后待遇,晋升等等,同意就留,不接受就走,无需过多的纠结。

如果你确实是需要一位技术骨干亦或高管,希望他能给你的公司创造更大的价值,并且你也认为他有这个能力,对方的开价不低,你又求贤若渴,啦确实是需要进行薪酬谈判的。结合行业薪资标准、同地区薪资标准,企业承担的能力,对方的价值,制定一个有竞争力的薪资范围,上下有浮动的空间。以下浮的空间入手,确实有能力的开价低的,最后确定薪资的时候上浮一点,让对方感到企业对其的重视和期望、肯定;开价高的让其了解企业的薪资基准,不要漫天要价,正对现实,考核确有能力的,企业在原来薪酬方案的基础上给予适当的增加,体现对其的重视。如果以后的工作有突出表现得到认可,依然可以调整薪资。

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2024-09-26 11:11
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