对于薪酬谈判是每个HR岗位现在需要解决的问题,一般我会从以下几个方面来考虑
1、一般在经过笔试、面试和测试后符合岗位要求的进行薪酬谈判环节,首先要了解当地同行业同规模企业的薪酬行情,明确公司目前薪酬体系在行情的位置,做到心中有数
2、在复试环节要了解应聘人员的薪酬期望,一般应聘人员的期望薪酬会高于原单位的20-30%,所以根据公司的实际情况进行谈判,如果公司的薪酬范围高于应聘人员的薪酬期望,或相差不大,则可以委婉的告诉他本人薪酬的来源及组成事项,按公司的薪酬体系执行,让了感觉到公司的薪酬实力,怀有感恩的心去工作
3、当员工的期望薪酬超出公司的薪酬范围时首先要结合行情明确这个价格是否合理,如要不太合理或者超出行情的同可以当场指出,以达到应聘者认为你是行家人的效果,过两天再跟他谈判
4、对于期望薪酬过高的可以从年度薪酬、背景调查及公司的发展平台和福利待遇上面进行沟通,如果还是无法达成一致的话只能放弃
5、做好时间上的把握,不是跟得太紧感觉太缺人,也不能放得太松感觉没有谈判的基础,同时也不能放弃新的候选人的开发
6、同时做为HR要做好企业的形象工程,既要做好招聘流程,让应聘者感觉到公司的专业,也要做到简单,同时做好招聘人员的礼仪,感觉到公司的规范和统一化