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【03月25日打卡总结】招聘是个技术活,招聘

作者 梅林山庄 2013-03-25 17:02 783
内容来自 2013-03-25 打卡话题
HR如何做好薪酬谈判?
面试到最后一步,就是与合适人选进行薪酬谈判,我们每个HR都应积极面对并掌握良好的薪酬谈判技巧和艺术。那么,请问:
1、你的薪酬谈判技巧如何? A、得心应手 B、一般 C、比较棘手
2、人员录用时,你是如何做好薪酬谈判的?请分享你的成功经验
面试到最后一步,就是与合适人选进行薪酬谈判,我们每个HR都应积极面对并掌握良好的薪酬谈判技巧和艺术。那么,请问:
1、你的薪酬谈判技巧如何? A、得心应手 B、一般 C、比较棘手
2、人员录用时,你是如何做好薪酬谈判的?请分享你的成功经验
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招聘是个技术活,招聘过程中薪资谈判就更是一个技术活了……

招聘过程中,有跟应聘人员谈及薪资,但最终都是由具体负责人定夺,我这里只是起参考作用,但认为,要把招聘工作做好,做到招聘成本的控制,有几点必须做好!

招聘前的准备:

公司的总体实力怎么样,用人机制怎么样,应聘岗位的工作职责是什么,对应聘人员有什么要求,此岗位的薪资幅度怎么样,而此类岗位一般在市场上保持怎么样的薪资范围,这些是招聘前必须要了解清楚的,这就要求HR人员要对公司,对岗位,对市场有一个清晰的了解,我们在确定招聘前,必须要填写一份《申请表》,里面对用人机构、对应聘人员都要有详细的资料了解,然后就一个行业里大概的薪资范围也有一个参考,这样才展开下一轮的招聘……知已知彼,对号入座。

招聘中的技巧:

在招聘中在了解其基本情况后一般会问其期望薪资,所谓是期望薪资,那么应聘者在回答的时候当然会有所提高,要凭他的个人简历,之前的薪资状况,结合整个市场的薪资环境来判断他是否太过自负,抬高身家。我还是觉得每一个人心底里都对自己有一个定位的,也可以说是底线,那么就要通过沟通把这个底线让应聘者表达出来,有的时候应聘者不愿意说,那么就要侧面去打听了,你觉得加上奖金之后你希望达到什么样,又希望奖金提成方式怎么样。要求过高,明显不符合公司薪资标准的就没有必要再谈下去了,要求低,那么也会根据其实际能力,结合公司薪资制度定薪,让其感到公司的正规性,公平性。

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