我们一般是高层岗位,核心岗位,和财务等要害岗位进行岗位背景调查。
实际上我们关注的更多的是这个人的职业道德如何,此人的和彼此间部门的关系如何,此人是否和前任公司产生劳动纠纷之类的信息。此人履历的时间段和他所填写的履历时间段是否匹配吻合,这是我们个关注点。基本是我们对业务技能的关注点不会过多,首先我们认为此人既然通过了面试,应该是相差不了多少的。没有必要再度的纠结在这里了。
考虑职业道德:此类关系到企业内部客户资料,财务金融等多方面的安全。一个有前科的人,并不是歧视,也不是说不给别人改好的机会,但是此类的人,说实话,录取的风险相对较大。所以一般我们是不予以考虑的,或者说是同等情况下,最后考虑。
考虑人际关系:此类岗位需要看不同的岗位,如果说一个管理部门的领导,和其他部门的领导相处的都不融洽,那么我很怀疑此人的情商。是不是他的沟通技巧欠缺,他是否能够在我们企业的环境下生存和存活。同时,一个人家关系好的领导,对部下工作顺利的开展是很有帮助的。
考虑劳动纠纷:我想不管是一个公司的制度是多么的完善,在中国的具体国情下,都会存在或多或少的漏洞。一个和前任公司出现劳动纠纷的有两种情况最有可能,一是本身能力欠缺,或其他原因被干掉,此类的人最不是我们希望看到的,因为此意味着你不是公司不可获取的人才,或者说你并不是那么的优秀。二是,此类公司有出现问题,被员工主动攻击,如此强烈攻击性的,有点胆寒。
考虑时间段是否匹配:一般情况下一是出于对你诚实度的考量,另一方面,可以看出你实际的工作历程,你的岗位工作经验,你是否是一个较为稳定的求职者。同时,一个简历工作时间和自己的实际不吻合的,大多数中间会有一些值得考量的地方。
我们一般是这样做的:
一、高级岗位,致电猎头,同时自己同步进行,双管齐下。
二、让面试者填写之前的两个同事或者领导的名字,致电过去,问到其他同事名字或电话,致电给第三位同志。
三、直接致电对方人力资源部(一般对方愿意告诉的),先问人资对此人评价,然后在请对方提供更多的如此君同事电话,进一步的了解。
四、直接在百度里,或者说是智联前程中华英才五八同城搜索此人的简历。一般是可以搜索出来的,然后进行对比,鉴定此人是否造假或有其他隐瞒信息。
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