我们公司针对关键岗位或者比较核心的技术人员入职之前会做背景调查。
员工入职前的背景调查的目的从招聘者的角度说,可以适当避免招聘的失职,尽量避免招到不合适的人选,避免企业招聘成本的浪费以及甚至给公司带来带来其他损失。
招聘一般的人员,做的背景调查也相对比较简单,针对高管类岗位或者技术类核心人才或者关键岗位,入职前的背景调查就要做的比较全面和细致。背景调查的内容可以分为:
1. 入职人员简历中的内容的真实性的调查,比方说学历,获得的相关证书等都是可以通过网上专门的证书鉴定就够可以核实的,尽量确认入职者提供的数据和资料是否真实可靠,这也是调查入职者的诚信问题。
2. 入职者能力的调查
3. 入职者选择我们公司的动机的调查
4. 入职者性格的调查
在调查操作过程中,需要注意的是:
1. 可靠的数据来源,需要尽量保证调查的渠道是正确的,比方说核实入职者的获得的证书或者先关就业资质是否真实,需要通过专门的机构查询
2. 背景调查过程中,对入职者天蝎的证明人进行电话咨询的时候,需要选择合适的时间,地点,设置好问题等,不然,一般的证明人只会说入职者的一些好话,我们就不容易了解入职者之前的工作真实情况
3. 针对比较高层次的管理人员或者核心类岗位的入职人员的调查,可能必要时还需要委托专门的调查机构,了解其进入公司的真实动机以及在前一家公司的的离职原因,以防是对手公司派过来的间谍。这时候找的专业的调查公司得拥有和猎头同等行业的行业研究能力和人脉能力,多方面了解被调查者。
4. 现在的网络信息这么发达,我们可以通过进入入职者的微博,QQ空间等,多方面了解调查者的情况,比方说看他的心情状态,空间中关注的哪方面的事物等等,这时候可能获得入职着性格方面最真实的信息。
当然,背景调查还有很多方法,但是背景调查只是一种参考手段,不能完全作为决定入职者是否录用的依据。背景调查可以是HR招聘中自我保护的一道防火墙,它为招聘者为组织筛选到合适的人才提供了一种好的方式。