员工最关心的问题—薪资制度
健全的薪资制度
Ø 健全的薪资制度所具备三种基本条件:即公平、合理及具有激励作用。
Ø 绝对薪额与相对薪额
Ø 薪资制度与企业文化要匹配
健全的薪酬体系的目标
吸引,保留和激励有才干的员工
为企业能够合理支付薪资提供一个长期和可靠的基础
使得不同岗位的重要性和价值能够在薪酬体系中得到体现
体现企业的人力资源策略,建立高绩效的薪酬文化
为建立科学有效的人力资源管理体系设立相关的制度和流程
除了公平、合理、激励性,健全的薪资体系还应该具备哪些特点?
健全的薪酬体系所必备的特点
内部公平性
外部竞争性
与绩效的相关性
激励性
可承受性
合法性
可操作性
灵活性
适应性
实现薪酬内部公平的四个误区
体现公平性,就要增加变动性收入在个人总薪酬中的比重
要体现公平,就必须用一种科学的方法将员工的工作进行量化,然后依据这种量化的考核结果来确定薪酬
经常性的薪酬调整能够提高薪酬的公平性
内部收入差距较大是不公平的体现
影响薪资的因素
(1)影响薪资的内在因素
①职务的权责
②技术和训练
③工作的时间性
④工作的危险性
⑤福利及优惠权利
⑥风俗习惯
(2)影响薪资的外在因素
①生活费用
②雇主负担薪资的能力
③当地的通行薪资
④劳动市场
⑤劳动力的潜在替身
⑥工会的力量
⑦产品需要的弹性
5楼 依航
哈哈,又学习了一篇,今天到此为止,明天我又来继续!
4楼 学海如云
收藏,学习!
3楼 萤火虫HR
学习了
2楼 花子兰心
受教了,学习。
1楼 明心
学习