企业为了提高招聘的信度和准确性,降低企业用人风险,一些重要岗位做背景调查蛮重要的,比如主管级别以上的人员及其他重要岗位人员。我们企业对以下岗位进行背景调查:
1、保安
保安这个岗位看似比较低端,但保卫公司的财产安全不受损失起着非常关键的作用,他把大门看好了,企业会少损失,否则品性不好,监守自盗,公司的损失就很大。所以我们入职前都要对保安做背景调查,首先我们要在公司所管辖的派出所查一下保安有没有案底(比如偷窃,打架等等违法行为),如果有案底坚决不录用,如果没案底我们接下来打电话到他最近两家公司去了解,最主要他是否是被公司开除的,有没有做伤害公司的事情,如果没有再录用。
2、采购和财务人员
这两个部门的岗位也非常重要,他们的品行好坏对公司影响比较大,我们一般对这两个部门的人也做背景调查。一般也是调查最近两家公司,我们的表格设计就有服务公司的证明人这一栏,我们不打他留的手机号码,因为这个手机号码应该是他的朋友,肯定会说好话的,不可全信,我们会去他们公司的网站查电话号码,然后转到问人事了解这个人的工作情况,品行和离职原因等,一般来说人事还是比较客观评价的。还有一种方法是我们地区有地区人事群,基本上公司的HR都在群里,上海青浦这个地方我有三个人事群,所以青浦大部分公司的情况我都有所耳闻,我就可以在群里小窗问问这个人的情况,一般群友都会实话实说的,所以HR应该扩大自己的社交圈,多去参加人力资源群聚会,多认识圈子里的人很重要。
3、主管级别以上更要认真做背景调查了,方法同财务和采购人员。
4、高级管理人员
比如副总或总经理,这职位对公司来说太重要了,我们会非常认真慎重的去做背景调查。在他们公司网站上查查有没有这个人,公司比较大点的网站上会有高管介绍,有的公司也没有介绍的,接着还是查电话打电话像人事核实他的情况,还有最好能找到他上司,即老板或董事长的号码了解他的情况。这个职位光电话调查还不够,我们还去实地看他们最近两家公司,在网站上先查明地址,然后打电话谎称是采购找他们销售负责人,这样他们一般都不会拒绝你的到来。到这家公司后看厂房规模,跟销售负责人了解情况,然后假意顺便提起这个人的名字,看销售负责人的反应,说明来意听他对这人的评价,再请他引荐人事负责人,了解对他的评价。这个去做背景调查的人一定要先做好功课,了解这家公司的产品这样跟销售负责人才有话说,还有一定要灵活的,口才好,并且能见机行事的人。