【打卡分享】2012.12.18:如何应对岁末年初的跳槽高峰?
作者 黄沙映月
2012-12-18 11:30
519
每年的岁末年初,都是一个跳槽和求职的高峰期。那么,请问:
1、你们公司今年年底或明年年初要跳槽的多不多? A、多 B、不多
2、如果多,你会怎么来应对和处理?谈谈你的想法。
我们年末年初的流动比较正常,流失掉的人也不是关键岗位的员工,所以不会对公司有什么重大影响。
留人方面绝对不是人力资源一个部门的任务,最显而易见的就是,公司政策一致、薪酬福利分布一致,离职率和部门工作效率上,绝对一个部门一个样。离职原因归根结底就三样,薪酬、发展和直接上级。然后优秀的企业,当然也存在一种背靠大树的A+公司,让员工即便有所不满还是舍不得离开这个地方,那就需要把员工为何选择留下来的因素找到,并列入公司的宣传序列中。
企业文化、职业发展规划在大型公司里越来越受重视,文化的建设是优秀企业的制胜武器,因为这两样才是决定优质人才是否会选择留在这家公司的最重要因素,甚至相对薪酬这样的敏感元素都会排在这两项工作之后。所以对文化的建设与宣传,应是绝对的重点。
企业的工作氛围、团队的融洽气氛,这些都会使得上班是一件很愉快的事情。所以在薪酬、管理能力、发展、文化建设这四个方面做为企业重点,那该流失的就流失吧,这类人想必也不会是公司想留下来。
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2024-09-25 11:58
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