三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【03月27日打卡总结】一,需要提供的入职资

作者 hrRill 2013-03-27 11:03 311
内容来自 2013-03-27 打卡话题
如何规避入职手续办理的风险?
如何给新员工办理入职手续,每个企业都会有属于自己的一套标准和做法,有的严谨细致,考虑周到;有的粗放快速,手续简单;但不管怎样,入职手续办理中的风险规避和防范是我们HR应该做好的份内之事。那么,请问:
1、新员工办理入职手续,你们公司需要那些材料?
2、如何规避由此带来的不必要法律风险?
如何给新员工办理入职手续,每个企业都会有属于自己的一套标准和做法,有的严谨细致,考虑周到;有的粗放快速,手续简单;但不管怎样,入职手续办理中的风险规避和防范是我们HR应该做好的份内之事。那么,请问:
1、新员工办理入职手续,你们公司需要那些材料?
2、如何规避由此带来的不必要法律风险?
展开

一,需要提供的入职资料如下:

1、个人简历

2、身份证、毕业证、学历证、各类资质等级证书复印件各1份(验原件)

3、学信网打印出来的学历验证报告书1份

4、上家单位离职证明

5、一寸彩色照片2张

6、社保卡、住房公积金卡复印件各1份(验原件)

7、区级以上正规公办医院入职体检表1份(或三个月以内有效的健康证明)

8、面试评价表1份

9、入职登记表1份 (涵盖入职承诺书相关内容,大体主旨是为了保证信息真实性)

10、员工签名的劳动合同一式两份

11、新员工薪资核定表1份

12、保密协议一式两份

((((((((备注:以下摘自 牛人风十三的打卡内容,没有侵权之意,只是觉得前辈些的清晰明确,复制到自己的内容里方便以后查询

一是入职登记表或承诺书

1、我保证所填写的每一项内容真实,如有虚假,即使被贵公司录用,贵公司也可随时无条件解雇我;
2、我愿意接受贵公司的背景调查、培训、试用,如达不到贵公司要求,不予录用我为公司正式员工;
3、我保证到贵公司报到前,已与原单位解除劳动合同等关系,并不将原单位的任何商业(军事等)秘密带到贵公司;
4、如与原工作单位因原劳动合同或商业(军事等)秘密问题出现法律纠纷,我愿意自己承担一切责任;
5、本人已阅读公司下发的《员工手册》及公司各项规章制度并理解规定的内容、对其没有任何异义。经过公开,公示,我认为程序是公正的,内容是公平的,我承诺将遵守员工手册及公司的各项规章制度,包括手册和各项制度的后续更新修订内容,都会严格遵守执行,如有违反,我自愿按照相关规定接受处罚。
二是注意劳动合同的签订风险防范

如试用期约定,第一次最好签三年劳动合同,并约定试用期为6个月;工作岗位最好用大类岗位;工作地点最好写明公司总部及各分支机构;最好将公司的考勤管理制度、奖惩制度、员工手册等各项规章制度在合同里写明作为本合同的附件,具有同等法律效力。  ))))))))))))))))          

 

 

 

我自己再补充一点规避法律风险的一条是:最好将offer换成体检通知书

即:以体检通知书替代offer可以规避一旦员工真的体检存在一些不确定的但是可能带来用人隐患的疾病时候,如果offer已经发放,其实已经形成了有法律效力的邀约,此时不用员工就需要按照解除劳动合同一样的形式来解决问题,这样会带来形象和经济上的损失。因此在给员工发off而换成体检通知书,可将具体内容写成:我公司拟录用您,现特发出体检通知,请于几月几日前携带三甲级别以上体检报告来司等内容。

                   

赞同

收藏

评论

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者
中小企业人事行政事务出身
最新内容
HR黄金发展期:何时转型,如何跳槽?
4小时前    热点资讯
在面对员工辞职时,企业应该如何处理
5小时前    员工关系
如何有效挽留想要离职的员工
5小时前    员工关系
保险人员离职后,保险应该如何处理
5小时前    员工关系
公司劝员工离职,员工应该怎么做,如何维权
5小时前    员工关系
个人离职原因写什么比较合适
5小时前    员工关系
工资误发给离职员工,要怎么追回
5小时前    员工关系
离职后失业金的赔偿流程和注意事项
5小时前    员工关系
人员离职档案怎么处理(具体方法)
5小时前    员工关系
员工在什么情况下辞职可以得到赔偿金
5小时前    员工关系
员工被离职怎么赔付,如何维权
5小时前    员工关系
工厂离职后社保的处理办法
5小时前    员工关系
离职档案转移的具体步骤
5小时前    员工关系
公司主动让员工离职的补偿方法
5小时前    员工关系
离职后如何进行社保转移
5小时前    员工关系
员工主动离职,员工的工资怎么结算
5小时前    员工关系
和hr谈薪被压薪怎么争取
5小时前    薪酬福利
hr压工资谈薪技巧
5小时前    薪酬福利
跳槽谈薪技巧
5小时前    薪酬福利
谈薪技巧加薪话术
5小时前    薪酬福利
谈薪阶段hr不回复了应该怎么问
5小时前    薪酬福利
hr定薪没达到预期怎么谈
5小时前    薪酬福利
hr谈薪技巧如何提高底薪
5小时前    薪酬福利
接了offer后还可以再谈薪吗
5小时前    薪酬福利
华为谈薪环节需要注意什么
5小时前    薪酬福利
hr谈薪技巧与话术
5小时前    薪酬福利
薪资低于期望的谈薪话术
5小时前    薪酬福利
谈薪之后hr不回消息了要去主动问吗
5小时前    薪酬福利
谈薪阶段hr会故意不回消息吗
5小时前    薪酬福利
觉得薪资少了怎么谈薪
5小时前    薪酬福利
谈薪hr不回复,怎么办
5小时前    薪酬福利
面试定薪需要怎么谈
5小时前    薪酬福利
谈薪失败后可以再争取下吗
5小时前    薪酬福利
谈薪hr要求提供薪资流水和个税截图,怎么办
5小时前    薪酬福利
发offer后还能谈薪吗
5小时前    薪酬福利
谈薪后hr一直未回复怎么追问
5小时前    薪酬福利
转正前如何重新谈薪
5小时前    薪酬福利
试用期转正谈薪攻略
5小时前    薪酬福利
合同续签谈薪怎么谈
5小时前    薪酬福利
谈薪话术怎么争取
5小时前    薪酬福利
试用期过了转正可以谈薪吗
6小时前    薪酬福利
薪资不满意怎么谈薪
6小时前    薪酬福利
hr谈薪沟通
6小时前    薪酬福利
谈薪后hr不回复怎么催
6小时前    薪酬福利
劳动合同到期续签如何谈薪
6小时前    薪酬福利
发了offer还可以谈薪吗
6小时前    薪酬福利
谈薪失败愿意入职怎么回复
6小时前    薪酬福利
谈薪hr说已经不能再高了怎么办
6小时前    薪酬福利
华为OD涨薪制度探析:追求公平、效率与激励机制
6小时前    薪酬福利
谈薪阶段还会刷人吗
6小时前    薪酬福利
如何和老板谈涨薪
6小时前    薪酬福利
实习转正谈薪:策略与技巧的完美结合
6小时前    薪酬福利
如何和hr谈薪资让他涨薪
6小时前    薪酬福利
谈薪失败了怎么跟hr说入职
6小时前    薪酬福利
谈薪后hr不回复需要催吗
6小时前    薪酬福利
谈薪offer工资给低了怎么谈
6小时前    薪酬福利
如何跟hr谈薪资涨薪
6小时前    薪酬福利
hr谈薪话术的要点和技巧
6小时前    薪酬福利
应届生谈薪:策略与技巧
6小时前    薪酬福利
hr谈薪技巧:如何把握时机和节奏
6小时前    薪酬福利
怎么向领导提涨薪
6小时前    薪酬福利
谈薪策略:如何抓住offer中的薪资谈判机会
6小时前    薪酬福利
什么是公域流量
6小时前    通用技能
什么是私域流量?
6小时前    通用技能
私域流量什么意思
6小时前    通用技能
公域流量到私域流量的引流模型
6小时前    通用技能
公域转私域流量方案
6小时前    通用技能
什么叫私域流量
6小时前    通用技能
公域和私域流量的概念
6小时前    通用技能
私域和公域流量的区别
6小时前    通用技能
私域流量的概念
6小时前    通用技能
公域流量是什么意思
6小时前    通用技能
公域流量是什么
6小时前    通用技能
公域流量和私域流量的概念和区别
6小时前    通用技能
私域流量的特点
6小时前    通用技能
什么叫私域流量?什么叫公域流量
6小时前    通用技能
公域流量和私域流量
6小时前    通用技能
共享流量是什么意思
6小时前    通用技能
什么产品适合做私域
6小时前    通用技能
什么是私域流量
6小时前    通用技能
公域流量怎么转化为私域流量
6小时前    通用技能
公域流量和私域流量区别
6小时前    通用技能
私域卖什么
6小时前    通用技能
教培私域什么意思
6小时前    通用技能
什么是公域流量和私域流量
6小时前    通用技能
私域流量是什么
6小时前    通用技能
小红书怎么转私域
6小时前    通用技能
私域打粉是什么意思
6小时前    通用技能
私域流量和公域流量的区别
6小时前    通用技能
私域摄影是什么意思
6小时前    通用技能
私域是什么呢?私域平台又是什么平台呢?
6小时前    通用技能
如何通过朋友圈打造个人IP
6小时前    通用技能
私域群怎么活跃
6小时前    通用技能
抖音怎么引流到私域
6小时前    通用技能
私域卖酒是什么意思
6小时前    通用技能
私域卖什么赚钱
6小时前    通用技能
私域直播是什么意思
6小时前    通用技能
私域怎么引流
6小时前    通用技能
私域做什么类目
6小时前    通用技能
私域渠道有哪些
6小时前    通用技能
今日打卡案例 5758 已人打卡
【管理思考】工作“留痕”,边界在哪里?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

明天 19:00 开播 96

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

07-11 19:00 148

经济基础第35章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 141

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了