实话实说了,但要人性化处理,让对方满意的接受,并且又不会影响公司声誉和形象。
1、与别的部门协调,看看是否能留用,如果能留用是最好的解决方法。
2、如果不能留用HR李小姐应马上与前两天确定了一名合格人选联系,看其是否动身。如果没有动身,与他说让他先不要动身,告诉他公司项目有所变动,可能要推迟,看他什么反应,先摸清地方的想法。对方聪明的话会领会其中的意义,要是领会不了,HR李小姐应进一步与其交流……
3、如果动身了,在电话里什么也别说,等其到了后,接待时,说明原因,请求其谅解,然后报销往返路费,加送送一张当地旅游名胜门票或当地土特产一份,并且诚恳的说,项目再次启动时一定与他联系。
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