之前没有碰到过类似的情况,不过总结经验来说,至少要考虑以下几个因素:
1、确认OFFER中的措辞,是否有已被公司录取之类的话语;
2、首先与HR上级沟通,确认停招项目经理的具体原因;
3、查看公司招聘需求,是否有与此岗位较为接近的,作为录用者备选岗位;
4、与应聘者电话沟通,首先对其的能力表示赞许,其次说明公司该职位暂停和大致原因,并考虑向其推荐公司其他职位,如无合适岗位,可以说他简历已经存入公司人才库,后期如公司内或其他公司有此岗位招聘需求时会与其主动联系,并再次表示抱歉。
5、反思造成本次事件的原因,在公司内部进行流程制度的优化。