1、与上级沟通,确定项目是暂时停工的时限,A、如果时限短,可将此项目经理安排至公司现已开工的其它项目上进行试用。B、如果时限长,可进入以下步骤
2、安排进项目管理部门进行试用。(招纳的是人才,有什么理由不留住)
3、与当事人沟通,告之公司现项目的情况,请他谅解,A、如当事人可以接受,自行另找工作,当然最好,HR工作者对此一定要表示歉意,可以动用自己的人脉为其推荐别家公司。B、如当事人不愿接受,可告之公司将其安排至项目上,或是项目管理部门试用。
此类事件做为一名HR经常会遇到,但是我一直都本着
第一、坚决不做有损公司的事情,
第二、站在劳动者的立场为他们思考问题,帮助他们去解决问题。
当然也常常会遇到两者不可平衡的时候,这个时候我们应当遵循的就是法律法规,政策了。