A.确定公司OFFER的写法
1、看有类似关于确定录用的词语,同时收到应聘者的确认,说明公司的OFFER构成了民事合同,双方都要遵守和履行。
2、OFFER里面说明入职后签订的期限与否,这个是应聘者可以作为告公司违约的一个证据。
B.确定是否需要应聘者
1、其他负责人员有异动的倾向(储备培养)
2、将此人的大概情况和总经理讲述,让其比较双发优势劣势再进行相关的决策行为
C.解决方法:
1.和应聘者沟通与协商,说明公司的情况,并且说明下次有合适的机会马上第一时间通知他。另外,李小姐要动用人脉圈向同行推荐,让其迅速找到工作。
2.若此人坚决不同意,并且说公司给他造成了损失,要公司赔偿,甚至要上诉公司,而公司的OFFER条款写明了正式录用等,那么公司败诉的机会比较大,建议从个人角度出发,劝应聘者不要上诉(因为应聘者需要花很多时间在上面,不值得)。
改善措施如下:
HR在解决了此事须改进相关的制度流程,以免此事再次发生:
1、检查OFFER内容:避免出现确定录用等字眼,可以考虑改为“某月某日到公司商谈入职事宜”,并且要求应聘者回复该OFFER才能生效。
2、在应聘者背景调查、体检等OK后再发OFFER。
3、详细告知入职职位、工作期限、入职需准备的资料等。
4、完善人才储备制度体系。