有点难,碰到这种问题也让人很烦,感觉折射出来的是公司体制的问题,公司领导要不要找人都是嘴一张一闭的事情吗?流程和计划呢?HR处在中间,说招就恨不得催命,马上给找到合适的人,说不要又让HR想办法自己去处理,这样的领导凡事没有计划,把所有的难题都推给HR,更何况现在很多求职者都是找到工作再提交辞职信,都入职的前一天了再去告诉人家职位暂定了,于情于理都说不过去!
以上是阐述了这一现象折射出来的问题,至于如何解决:首先进行内部沟通,看是否可以有其他的岗位或者可以先招进来作为人才储备,一定要跟领导问清楚,为什么会发生这样的情况,同是跟领导提议规范招聘流程,比如如果是new headcount或者即便是replacement都应该一级级审批,即便要暂定也该一级级审批,HR自己将流程规范好了,按照流程办事,就不会让自己在夹板中间里外不是人了,其次与候选人沟通,问题既然发生了,必须去解决,如果公司确实没有空缺的职位,也需看应聘者本身的情况,如果应聘者求职的时候已经是离职状态,好好沟通,并说一有好的机会就跟他推荐,想必问题不大,应该可以理解,倘若应聘者是因为接到公司的offer才跟现在公司提出离职的,就比较难办了,公司可能需要支付一定的经济补偿!任何人犯错误都是要付出代价的,况且这是公司本身的错,所以这个钱也该花,也让公司领导吸取一点教训!