1.首先,李小姐应该和公司领导确认清楚该项目暂停的大致原因,以及是否有再次启动的时间计划;
2.其次,李小姐应联系该项目经理,第一表明公司对其的认可和肯定,诸如工作经历、业绩等方面给;第二表明公司的目前项目停建的大致原因和现况;第三如果公司有其他适合该人职位可以推荐其进行面试,如果没有合适职位就要委婉的表示歉意,并表明如果该项目启动后招聘项目经理会第一时间联系。
在向该项目经理发出通知时,切忌对其表达对公司的不满和抱怨,给公司今后的人力资源工作带来负面影响。因为人力资源工作本来就是有很大变数的工作。
3.最后,寻找该次事件的原因,并提出改善对策后向主管领导汇报。