【03月28日打卡总结】以上所举例子我也遇到
作者 米娜
2013-03-28 20:29
485
A公司是一个刚成立不久的项目型工程公司,前段时间刚接了一个新项目,需要招聘一名项目经理,HR李小姐本前两天确定了一名合格人选并发了offer,约好明天来报到入职,但今天一早,突然接到公司领导的吩咐,说这个项目临时暂停,就不需要招项目经理了,叫其通知这人不必来公司报到了。李小姐听后,很是郁闷和纠结,offer都发了,怎么办呢?请问:
如果你是李小姐,碰到这个问题,你会怎么办?
A公司是一个刚成立不久的项目型工程公司,前段时间刚接了一个新项目,需要招聘一名项目经理,HR李小姐本前两天确定了一名合格人选并发了offer,约好明天来报到入职,但今天一早,突然接到公司领导的吩咐,说这个项目临时暂停,就不需要招项目经理了,叫其通知这人不必来公司报到了。李小姐听后,很是郁闷和纠结,offer都发了,怎么办呢?请问:
如果你是李小姐,碰到这个问题,你会怎么办?
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以上所举例子我也遇到过,当时我是招收了三名新员工,已经开始工作了,一段时间后,由于合作方出现了问题,就终止了合作,我的上次和我说,让我把这三名新员工辞退,这使我当时有些难办。首先我先找到了我的领导谈了一下我的看法,项目出现了问题,并不是三名新员工的问题,直接辞退,是符合劳动法的,还要涉及到赔偿问题。并且他们在业务方面也是比较精通的,项目终止了,我们还有其他的岗位需要人,说服我的领导把他们安排到其他的工作岗位。领导同意了。如果领导不同意那我要给他们做工作,首先通过我的关系看看能够帮他们解决工作。这样能够减少他们对于单位的不满。是在解决不了,和他们好好谈谈,说说现实的情况,让他们能够理解。适当的给与补偿。
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2024-09-25 11:58
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