1、不以规矩,不成方圆”,针对个案一旦打破原则而妥协了,今后还会有同样的个案,并且会越来越多,那公司规定的薪酬体系制度就等于是形同虚设,名存实亡。而且,薪酬是关系员工切身利益的大事,一旦有了特例,势必会引起员工的不满,产生不良组织氛围,严重者还会造成消极怠工和老员工大量流失。故,HR应坚守原则,不予妥协。
2、世上没有100%的原则,碰到问题应灵活变通处理。遇到这种情况,摆在HR面前最迫切的问题就是把人招进来,解决当务之急。把人招进来后,做好薪酬保密,并结合市场行情适当更新微调现有薪酬结构体系,可以避免一些不必要的问题发生。因此,招人要紧,应适当妥协。当然,也不能太过。