正方:坚守原则 在制定薪酬体系和制度时,要考虑到各种情况和细节。在执行时,要坚决按照制度来执行。宁愿牺牲个人的利益来维护制度。
1、项目等着人来做,岗位需求特别紧急,恨不得马上到岗,碰到合适的人,其要求高点无所谓,先适当妥协把人捞进来再说。因为这时候招人速度比控制成本更重要。
2、本岗位人员很难招,好不容易招到一个合适的,其薪酬要求高一点可给予适当妥协,要不然,又不知道什么时候才能招到这样合适的人了。此时,招到人才是王道。
3、碰到高精尖人才,其各方面条件优秀,素质过硬,能力出众过往业绩又好。这种人才是可遇不可求的,有时还真的讲究点缘分。只要其要求不至于太过份离谱,我们一定要想办法把他抓住啊,要不然,其到竞争对手那去了就后悔莫及啦。一般老板更爱才,碰到这种难得的人才也会网开一面的,所以适当妥协就更好办了。