这个问题让我想起了上周游学时颜廷君老师问过的一个问题:“一个铁轨岔道口,铁轨上有10个小孩在玩,而废弃的岔道上有1个小孩在玩,在这关键时刻火车开来了。请问,这道岔该扳还是不该扳?” 扳,牺牲一个小孩,不扳要死掉10个小孩。大多数人可能会选择扳,因为10大于1嘛,然而正确的答案是不扳。扳了虽然只牺牲一个小孩,但是废弃的岔道分分钟毁掉整个列车。
如果没有听那堂课我会毫不犹豫的选反方适当妥协,但现在我坚决的选择正方。中国式的管理就是法与德的管理。法就是制度化,规范法,德就是自我管理和文化管理。无法就无天,企业如果不禁行令止,树立法的威严性,事事妥协,讲人情,执行就永远到不了位。当然在执行”法“的时侯,要同时加强”德“的实施。