我的观点是:反方---适当妥协 .
现在公司一些岗位想招到合适的人,与岗位匹配的人真的很困难。如果公司在应聘人员中找到了匹配的,合适的人员时,应该要努力将其录取,但薪酬待遇就是最主要的筹码。
一些难以招到合适人选的岗位,突然找到合适的人了,那么就像案例的这种情况肯定会发生,那怎么解决呢?做好如下几点:
1、面试时对其能力、素质等方面的测试加强难度,以便更准确的了解其能力和为企业创造的价值;
2、如果能力及给企业创造的价值均可以,那么就要明确企业能给其除了薪酬外的其他待遇(最好是其之前企业没有的)如:晋升、年终奖励等等;
3、涉及到薪酬时,如果应聘人员的要求超过公司制度规定,甚至超过该区域同岗位的工资时:
1)向其详细说明公司的制度规定。
2)为了内部平衡,给其发放的工资按公司制度规定进行,超出的部分可以在年终奖中体现,并签订薪酬补充协议。
这些办法是针对企业招聘岗位很难招到合适的人员、核心岗位时使用。