【03月29日打卡总结】一般一个人事行政经理
在录用谈薪时,HR经常会碰到这样两难的问题:当一名合适人选所要求的薪酬高于公司规定时,你是要还是不要?一方面公司有既定的薪酬体系和制度规定,这是原则。另一方面, 尽快把合适的人才招聘到位又是迫切的现实问题,尤其是迫于业务部门的用人压力,这是现状。公司原则和现状之间,你如何抉择?你是坚守原则还是适当妥协?你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
在录用谈薪时,HR经常会碰到这样两难的问题:当一名合适人选所要求的薪酬高于公司规定时,你是要还是不要?一方面公司有既定的薪酬体系和制度规定,这是原则。另一方面, 尽快把合适的人才招聘到位又是迫切的现实问题,尤其是迫于业务部门的用人压力,这是现状。公司原则和现状之间,你如何抉择?你是坚守原则还是适当妥协?你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
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一般一个人事行政经理对于薪酬都有一个权限,这就是对薪酬适当妥协的运用吧。岗位薪资只是体现共性的部分,能达到这个岗位水准的人体现的部分吧, 人的能力不同,带来的价值也不一样,差异化才是 活水,才能让大家看到动力,要想拿得多必须有能够说服性的东西。支持适当妥协。
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2024-09-18 17:51
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