【03月30日打卡总结】本周的内容是招聘工作
作者 linyh
2013-03-30 08:40
342
有关招聘现状的报告指出,招聘需求旺盛的企业今年将继续面临着中小企业乏人可用、大型公司缺乏合适人选、招聘效率低等问题。人员招聘的原因一般有以下几种:新公司的成立、现有职位因种种原因发生空缺、公司业务不断扩大、调整不合理的职工队伍等,由此而提出人员增补需求。本周我们已经详细的讨论过人员录用与招聘管理的一系列问题,你是否有所收获呢?
有关招聘现状的报告指出,招聘需求旺盛的企业今年将继续面临着中小企业乏人可用、大型公司缺乏合适人选、招聘效率低等问题。人员招聘的原因一般有以下几种:新公司的成立、现有职位因种种原因发生空缺、公司业务不断扩大、调整不合理的职工队伍等,由此而提出人员增补需求。本周我们已经详细的讨论过人员录用与招聘管理的一系列问题,你是否有所收获呢?
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本周的内容是招聘工作后期的各个具体环节的操作办法和问题的处理。
周一,薪酬谈判技巧和艺术。以读心代谈薪,事半功倍。周二,哪些岗位需要进行背景调查,怎么进行?设计调查方案,确定调查渠道和调查内容,还原出真实的应聘者。周三,入职需要的手续,怎么规避入职给企业带来的风险。这一点需要熟练掌握法律法规和公司制度。周四,发了录用通知后,又放弃录用时,或动之以情,晓之以理,或给出赔偿或录用。周五,录用谈薪时是坚持原则还是适当妥协。这时,一般情况下应该坚持原则,如果遇到很难找到合适人选岗位时,最好是在工资以外的其他待遇方面做出让步,比如签约奖金,比如弹性工作时间,比如儿女入学等等。
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2024-09-18 17:51
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