1、周一是“HR如何做好薪酬谈判”:我觉得还是应该在公司薪酬架构基础上进行,并根据自己用人急缓情况进行区别对待,既要考虑公司用人成本,又要注意让应聘者薪酬与能力成比例。
2、周二是“如何做好背景调查”:背调还是针对中高管、专业技术、财务、安保、司机、销售、秘书等职位进行,而且要注意调查时的方法、技巧,但其结果需与面试时的表现来综合衡量应聘者。
3、周三是“如何规避入职手续办理的风险”:入职手续主要涉及所有证件核实并留下复印件、公司规章制度的培训学习和签字、体检证明、离职证明、劳动合同签定等,总之,根据不同职位会有所侧重。
4、周四是“已发录用offer但又不要,如何处理”:这为HR部门适应公司整体发展提出了一定要求, 更要求HR工作者学会拒绝已经承诺的事,这其中的技巧和耐心需要在实际工作中锤炼。