学习了,收获很大。
一、招聘时要做好薪酬谈判,不能模棱两可入职,谈判就一定要在用人单位和求职者需求中去取舍、平衡,既是经验活也是技术活,没有统一的标准;
二、做好关键岗位的入职背景调查是必不可少的招聘工作环节,对面试中测评予以确认和修补,更全面掌握求职者的真实情况;
三、做好入职手续办理中的各环节,就能做到一定程度上规避企业风险的作用;
四、已发offer却不要,一方面要尽量跟求职者解释和表示歉意,获取求职者对公司的理解和尊重;一方面要改进工作流程,完成所有沟通、审批流程方通知入职。
五、薪资谈判是坚守还是妥协,要看公司的规范性,不够规范的公司可采取妥协性方能“抢”到人才,规范和优秀的企业完全可以坚守自身薪资原则,看重公司形象的求职者会冲着公司的规范形象“就范”的,还是一个取舍的技巧和心态。