一、HR如何做好薪酬谈判? 对于薪酬谈判之前只是出于半懂半不懂状态,经过卡友们的讨论,从中学到以前不懂的部分;
二、如何做好背景调查?对于背景调查之前也经常会做,在调查的过程中会遇到一些调查不够全面的问题发生,经过次讨论,了解到背景调查可按流程来办理,分步骤提前设计好需要提出的问题,这样就能更好的来了掌握说需要的信息;
三、已发录用offer但又不要,如何处理? 这个问题以前遇到过几次,因为用人部门领导面试时觉得可行,同意录用,也反馈了面试结果,结果用人部门事后想想觉得不合适,处理起来是非常麻烦的,虽然之前处理时还是很圆满的,但通过这次的学习整合了一下自己的经验,还是会发现更好的处理办法;
四、在录用谈薪时,HR是应坚守原则还是适当妥协?薪酬谈判的前提是相互共赢,要了解对方的需求点在结合企业的薪酬体系,最主要的还是相互洽谈的这个过程是非常重要的,这是我在这次学习中说体会到的!
周末了,祝卡友们周末愉快,轻轻松松过个快乐的周末!